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O documento que diz quais itens serão produzidos e quanto cada um será produzido, em determinado período, é denominado:
Plano Estratégico Geral.
Plano Estratégico Agregado.
Plano Mestre de Produção.
Plano Mestre de Arranjo.
Plano Composto Integrado.
0,175 pontos
O plano que visa a compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, no qual a empresa deverá definir um estratégia de operações é demominado:
Plano Agregado de Produção.
Plano de Necessidades de Materiais.
Planejamento Operacional.
Plano Composto.
O planejamento que é realizado com base nas saídas geradas pelo planejamento de necessidades de materiais – MRP, é demominado:
Planejamento Pleno.
Planejamento Integrado.
Planejamento Básico.
Planejamento Estratégico.
A gestão de operações pode ser dividida nas áreas de decisão:
Nível, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
Qualidade, Produção, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
Qualidade, Processo, Compras, Estoques, Força de Trabalho.
Qualidade, Processo, Capacidade, Esforço, Força de Trabalho.
Qualidade, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
warley dantas de arujo
23/03/2018
Estudante PD
22.03.2020
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