Administração
Se considerarmos as empresas sob o ponto de vista técnico, as máquinas, equipamentos e tecnologia disponível potencializaria muito a garantia de que tudo funcionará como o esperado. Mas se quisermos ir além, o toque humano é indispensável.
A questão é que ser humano não iguala todas as pessoas. Isto seria técnico ao extremo.
Uma das principais diferenças é a dimensão cultural dos povos.
Enunciado:
Assim, apresente o conceito da dimensão “Fuga à incerteza”, ilustrando o perfil de um funcionário com essas características.
💡 4 Respostas
Andre Smaira
As ações comportamentais podem alcançar o resultado pretendido quando todos os detalhes possíveis e fatores intervenientes são previamente controlados pelo plano de ação, ou quando apenas o resultado final é levado em conta enquanto o resto é deixado para a correção on-line. Ambas as formas têm inúmeras vantagens e desvantagens.
O primeiro pode ser aplicado apenas em instâncias muito simples e, portanto, coloca limites muito fortes na complexidade do comportamento. Este último pode ser usado para planos de ação de complexidade praticamente ilimitada. Tais movimentos são livres porque são determinados não pelas suas condições ambientais, mas pelo seu resultado futuro.
Para realizá-las, no entanto, o sistema executivo deve admitir sua incapacidade principal de prever e controlar tudo antecipadamente. Isso produz alta administrativa, e faz com que a organização tome apenas decisões que tenham quase total certeza de atingir o rumo desejado.
Andre Smaira
As ações comportamentais podem alcançar o resultado pretendido quando todos os detalhes possíveis e fatores intervenientes são previamente controlados pelo plano de ação, ou quando apenas o resultado final é levado em conta enquanto o resto é deixado para a correção on-line. Ambas as formas têm inúmeras vantagens e desvantagens.
O primeiro pode ser aplicado apenas em instâncias muito simples e, portanto, coloca limites muito fortes na complexidade do comportamento. Este último pode ser usado para planos de ação de complexidade praticamente ilimitada. Tais movimentos são livres porque são determinados não pelas suas condições ambientais, mas pelo seu resultado futuro.
Para realizá-las, no entanto, o sistema executivo deve admitir sua incapacidade principal de prever e controlar tudo antecipadamente. Isso produz alta administrativa, e faz com que a organização tome apenas decisões que tenham quase total certeza de atingir o rumo desejado.
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