Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas, analise as seguintes sentenças:

I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande observação para a contratação.
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as organizações.
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância para a contratação.
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional para cargos superiores.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

 a)

As sentenças I e II estão corretas.

 b)

As sentenças I, III e IV estão corretas.

 c)

Somente a sentença IV está correta.

 d)

Somente a sentença III está correta.

No processo de administração salarial realiza-se o enquadramento salarial, que é a análise realizada através de um quadro dividido em cargos, pontos de avaliação, salário atual, salário proposto e, por último, um quadro informativo sobre a diferença em porcentagem dos aumentos salariais que acontecem durante o período. Sobre o enquadramento salarial, assinale a alternativa CORRETA:

 a)

Determina a aprovação ou não do trabalhador no período de experiência.

 b)

O enquadramento salarial é responsável pela maior parte das demissões realizadas nas empresas.

 c)

Um dos principais objetivos do enquadramento é a adequação de cargos e salários dos colaboradores a partir de informações do mercado.

 d)

É utilizado apenas para demonstrar informações sobre salários praticados na área administrativa da empresa, excluindo o pessoal da produção.

Ainda no processo de seleção, faz-se necessário que o profissional escolhido à vaga disponível faça os exames admissionais exigidos pela segurança do trabalho e pelas normas da medicina do trabalho. Este exame comprova que a saúde do trabalhador:

 a)

Está boa, diante dos aspectos exigidos pela empresa.

 b)

Está razoável, diante dos aspectos exigidos pela empresa.

 c)

Deve ser comprovada pelo superior imediato da empresa.

 d)

Apesar de estar boa, deve ser comprovada por laudo de seu médico particular.

A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários, proporcionando valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no cumprimento das metas estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a serem verificados para a sua aplicação. Para a aplicação de um sistema de remuneração estratégica, são necessárias algumas análises. Sobre essas análises, analise as seguintes sentenças:

I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o diretor presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas e que portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

 a)

As sentenças II, III e IV estão corretas.

 b)

Somente a sentença I está correta.

 c)

As sentenças I, II e III estão corretas.

 d)

As sentenças III e IV estão corretas.

Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável. Quais os processos que são usados para o levantamento desse planejamento?

 a)

Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise dos resultados.

 b)

Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos resultados.

 c)

Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.

 d)

Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e confecção do relatório.