Questão 1/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração

O desempenho é melhorado em todos os níveis da organização, os objetivos departamentais e individuais são alinhados com os objetivos organizacionais e os funcionários são motivados para alcançar e superar objetivos e metas.

Alternativa Correta: Letra C

A Administração por Objetivos (APO) é uma teoria da administração que surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna. A base da APO é o processo do qual participam chefe e sua equipe. Esse processo objetiva substituir o processo hierárquico onde apenas o chefe define os objetivos e os transmite, para logo em seguida avaliar o desempenho da equipe. Com efeito, esse processo tem ênfase no planejamento e no controle, em que o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização. Além disso, a APO avalia o desempenho da organização de forma a gerar maior coesão entre colaboradores e superiores para que atinjam seus objetivos. Portanto, a APO tem como principais benefícios dar maior clareza aos objetivos da empresa, melhorar o controle e planejamento, aumentar a participação e motivação dos colaboradores e fornecer uma avaliação mais objetiva dos mesmos.

Alternativa Correta: Letra C

A Administração por Objetivos (APO) é uma teoria da administração que surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker, que é considerado o pai da administração moderna. A base da APO é o processo do qual participam chefe e sua equipe. Esse processo objetiva substituir o processo hierárquico onde apenas o chefe define os objetivos e os transmite, para logo em seguida avaliar o desempenho da equipe. Com efeito, esse processo tem ênfase no planejamento e no controle, em que o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização. Além disso, a APO avalia o desempenho da organização de forma a gerar maior coesão entre colaboradores e superiores para que atinjam seus objetivos. Portanto, a APO tem como principais benefícios dar maior clareza aos objetivos da empresa, melhorar o controle e planejamento, aumentar a participação e motivação dos colaboradores e fornecer uma avaliação mais objetiva dos mesmos.