identifique as teorias da administraçao cujos elementos e caracteristcas podem ser utilixados para analisar o caso do mc donalds

Henri Fayol, Adiministração clássica, PODC/POC³.

A teoria utilizada é a teoria da administração clássica. A teoria gerencial clássica baseia-se na crença de que os trabalhadores só têm necessidades físicas e econômicas. Não leva em conta as necessidades sociais ou a satisfação no trabalho, mas defende uma especialização do trabalho, liderança centralizada e tomada de decisões e maximização do lucro.

A teoria delineia um local de trabalho ideal como aquele que se baseia em três conceitos principais:

• Estrutura hierárquica - Sob a teoria clássica de gerenciamento, os locais de trabalho são divididos em três camadas distintas de gerenciamento. No topo estão os proprietários, o conselho de administração e os executivos que definem os objetivos de longo prazo de uma empresa.

• Especialização - A teoria clássica de gerenciamento envolve uma visão de linha de montagem do local de trabalho em que grandes tarefas são divididas em tarefas menores, fáceis de realizar.

• Incentivos - Esta teoria acredita que os funcionários são motivados por recompensas financeiras. Ele propõe que os funcionários trabalhem mais e sejam mais produtivos se receberem incentivos com base em seu trabalho.

O modelo de liderança autocrático é a parte central da teoria gerencial clássica. Neste sistema, não há necessidade de consultar grandes grupos de pessoas para decisões a serem tomadas. Um único líder toma uma decisão final e é comunicado para baixo para todos seguirem. Essa abordagem de liderança pode ser benéfica quando as decisões precisam ser tomadas rapidamente por um líder, em vez de um grupo de funcionários da empresa.

A teoria utilizada é a teoria da administração clássica. A teoria gerencial clássica baseia-se na crença de que os trabalhadores só têm necessidades físicas e econômicas. Não leva em conta as necessidades sociais ou a satisfação no trabalho, mas defende uma especialização do trabalho, liderança centralizada e tomada de decisões e maximização do lucro.

A teoria delineia um local de trabalho ideal como aquele que se baseia em três conceitos principais:

• Estrutura hierárquica - Sob a teoria clássica de gerenciamento, os locais de trabalho são divididos em três camadas distintas de gerenciamento. No topo estão os proprietários, o conselho de administração e os executivos que definem os objetivos de longo prazo de uma empresa.

• Especialização - A teoria clássica de gerenciamento envolve uma visão de linha de montagem do local de trabalho em que grandes tarefas são divididas em tarefas menores, fáceis de realizar.

• Incentivos - Esta teoria acredita que os funcionários são motivados por recompensas financeiras. Ele propõe que os funcionários trabalhem mais e sejam mais produtivos se receberem incentivos com base em seu trabalho.

O modelo de liderança autocrático é a parte central da teoria gerencial clássica. Neste sistema, não há necessidade de consultar grandes grupos de pessoas para decisões a serem tomadas. Um único líder toma uma decisão final e é comunicado para baixo para todos seguirem. Essa abordagem de liderança pode ser benéfica quando as decisões precisam ser tomadas rapidamente por um líder, em vez de um grupo de funcionários da empresa.