Os quatro conceitos apresentados dizem respeito à análise SWOT. Análise SWOT é a abreviação em inglês das palavras força (strenght), fraqueza (weakness), oportunidade (opportunity), e ameaça (threat). A função dessa ferramenta é avaliar os ambientes interno e externo de uma empresa, formulando táticas que otimizem o desempenho no mercado. No ambiente interno a análise SWOT engloba as atividades dentro da própria organização, avaliando as forças e fraquezas institucionais, considerando os recursos, experiências, conhecimentos e habilidades. Por outro lado, o ambiente externo diz respeito às questões fora da empresa e que fogem ao seu controle. A esse espaço estão ligadas as oportunidades e ameaças.
Por fim, cada letra possui um significo que auxilia a compreender a análise SWOT. A força está ligada às aptidões mais fortes e vantagens que a empresa possui sobre a concorrência. A fraqueza corresponde àquelas especificidades que prejudicam o desenvolvimento dos negócios, ou seja, os pontos fracos internos. As oportunidades, escopo que não pode ser controlado pela empresa, são as características que influenciam a empresa positivamente. Finalmente, a ameaça são eventos com influência negativa sobre o negócio e novamente dependem de fatores externos.
Os quatro conceitos apresentados dizem respeito à análise SWOT. Análise SWOT é a abreviação em inglês das palavras força (strenght), fraqueza (weakness), oportunidade (opportunity), e ameaça (threat). A função dessa ferramenta é avaliar os ambientes interno e externo de uma empresa, formulando táticas que otimizem o desempenho no mercado. No ambiente interno a análise SWOT engloba as atividades dentro da própria organização, avaliando as forças e fraquezas institucionais, considerando os recursos, experiências, conhecimentos e habilidades. Por outro lado, o ambiente externo diz respeito às questões fora da empresa e que fogem ao seu controle. A esse espaço estão ligadas as oportunidades e ameaças.
Por fim, cada letra possui um significo que auxilia a compreender a análise SWOT. A força está ligada às aptidões mais fortes e vantagens que a empresa possui sobre a concorrência. A fraqueza corresponde àquelas especificidades que prejudicam o desenvolvimento dos negócios, ou seja, os pontos fracos internos. As oportunidades, escopo que não pode ser controlado pela empresa, são as características que influenciam a empresa positivamente. Finalmente, a ameaça são eventos com influência negativa sobre o negócio e novamente dependem de fatores externos.
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Introdução à Administração
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