Existe alguma forma de facilitar o caminho entre o objetivo e o efeito no resultado projetado?

Como gerenciar resultados de médio a longo prazo?É possível avaliar elementos como qualidade do produto e satisfação do cliente por meio de relatórios financeiros?

 Existe alguma forma de facilitar o caminho entre o objetivo e o efeito no resultado projetado?

Como uma diretriz estratégica como um aumento de 10% no market share pode impactar meta do orçamento?

Sabendo que um dos principais objetivos dos acionistas é otimizar / maximizar o valor da empresa, há realmente a necessidade de utilização de outras medidas de desempenho além do lucro?

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