Introdução a Administração

aa

Alternativas ausentes no enunciado:

A) Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.

B) Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo.

C) Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa.

D) Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização.

E) Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças.

O estudo dos ambientes externo e interno de uma organização é de extrema importância para nortear as decisões da mesma.

No ambiente externo, analisa-se o macro e micro ambiente;

• Macroambiente: são fatores os quais a organização não possui nenhum controle sobre. Sendo assim, ela afeta várias instituições e não apenas uma isoladamente. São exemplos de fatores macroeconômicos: forças políticas, legais, econômicas, tecnológicas, legais, socioculturais e naturais.

• Microambiente: são fatores como clientes, fornecedores e concorrentes. Aqui, leva-se em conta o mercado em que a empresa está atuando.

Já no ambiente interno são analisados fatores próprios da empresa, como por exemplo: qualificação dos profissionais, gestão interna, processos de decisão, compras, etc.

Ao cruzar as análises do ambiente externo e interno, obtém-se a Matriz SWOT, que confronta informações de ameaças, fraquezas, oportunidades e forças:

Figura 1: Matriz SWOT

Fonte: https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/

Assim, analisando a matriz acima, a alternativa correta é a alternativa C.

Alternativas ausentes no enunciado:

A) Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.

B) Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo.

C) Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa.

D) Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização.

E) Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças.

O estudo dos ambientes externo e interno de uma organização é de extrema importância para nortear as decisões da mesma.

No ambiente externo, analisa-se o macro e micro ambiente;

• Macroambiente: são fatores os quais a organização não possui nenhum controle sobre. Sendo assim, ela afeta várias instituições e não apenas uma isoladamente. São exemplos de fatores macroeconômicos: forças políticas, legais, econômicas, tecnológicas, legais, socioculturais e naturais.

• Microambiente: são fatores como clientes, fornecedores e concorrentes. Aqui, leva-se em conta o mercado em que a empresa está atuando.

Já no ambiente interno são analisados fatores próprios da empresa, como por exemplo: qualificação dos profissionais, gestão interna, processos de decisão, compras, etc.

Ao cruzar as análises do ambiente externo e interno, obtém-se a Matriz SWOT, que confronta informações de ameaças, fraquezas, oportunidades e forças:

Figura 1: Matriz SWOT

Fonte: https://rockcontent.com/blog/como-fazer-uma-analise-swot/

Assim, analisando a matriz acima, a alternativa correta é a alternativa C.