Para uma boa definição estratégica, a empresa deve ter muito claro aonde quer chegar e, então, precisa escolher o melhor caminho para alcançar a sua meta. Deve-se visualizar um diferencial significativo para a empresa, para que ela possa fazer frente à concorrência. Porter (1999) propõe três estratégias genéricas que podem ser adotadas por uma empresa, não necessariamentede forma excludente. São elas: diferenciação, custos e enfoque.
Desta forma, identifique a opção que corresponde ao conceito a seguir:
“Essa estratégia caracteriza pela criação de algo de valor, que seja reconhecido como exclusivo pelo mercado. Assim, a oferta da empresa será diferenciada da oferta dos concorrentes. A maior vantagem da utilização desta estratégia é que, se as diferenças utilizadas forem realmente valorizadas pelos clientes, a empresa poderá praticar preços e margens mais elevadas. Um exemplo são as marcas de luxo: um produto da marca Channel é vendido valores elevados mas considerados justos por consumidores que valorizam essa marca. “
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