O foco no treinamento às pessoas durante a Segunda Guerra Mundial é muito semelhante aos dias atuais, pois os dois ambientes têm em comum a competitividade e as constantes e rápidas mudanças. Conforme este contexto, o treinamento às pessoas da organização deve focar:
Alternativas:
Delegação, comunicação clara, rapidez nas ações e flexibilidade;
Especialização do trabalho, qualidade de vida e trabalho em equipe;
Liderança autocrática, departamentalização e motivação;
Gestão do conhecimento, trabalho em redes e meritocracia;
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