Podemos citar diversos Gurus da administração, porém irei citar ao menos três, dizendo seus nomes e seus principais pensamentos.
Peter Drucker - Estudando muito depois de trabalhar na General Motors, percebeu que a principal força de trabalho de um funcionário não estava em suas mãos, mas sim no conhecimento que ele adquire no seu dia a dia, e isso fez com que ele publicasse artigos e livros que mudaram a forma como as grandes empresas administram.
Linda Hill - Afirmou que os próximos grandes administradores não sairiam das grandes universidades ou das salas das maiores empresas do mundo. Disse que o potencial para liderança e administração não está apenas no conhecimento teórico adquirido nesses ambientes, mas sim no talento de cada um dos funcionários que compõem à empresa.
Clayton M. Christensen - De acordo com ele, a inovação não está ligada à otimização de algo que já existe, mas sim na criação de um novo padrão de qualidade que eleva o mercado como um todo e transforma conceitos. Basicamente, ele identificou que é possível vencer a concorrência não pela força, mas sim mudando o que está sendo feito e aprimorando o que for necessário para alcançar à meta desejada.
Podemos citar diversos Gurus da administração, porém irei citar ao menos três, dizendo seus nomes e seus principais pensamentos.
Peter Drucker - Estudando muito depois de trabalhar na General Motors, percebeu que a principal força de trabalho de um funcionário não estava em suas mãos, mas sim no conhecimento que ele adquire no seu dia a dia, e isso fez com que ele publicasse artigos e livros que mudaram a forma como as grandes empresas administram.
Linda Hill - Afirmou que os próximos grandes administradores não sairiam das grandes universidades ou das salas das maiores empresas do mundo. Disse que o potencial para liderança e administração não está apenas no conhecimento teórico adquirido nesses ambientes, mas sim no talento de cada um dos funcionários que compõem à empresa.
Clayton M. Christensen - De acordo com ele, a inovação não está ligada à otimização de algo que já existe, mas sim na criação de um novo padrão de qualidade que eleva o mercado como um todo e transforma conceitos. Basicamente, ele identificou que é possível vencer a concorrência não pela força, mas sim mudando o que está sendo feito e aprimorando o que for necessário para alcançar à meta desejada.
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