*A Teoria X denominada por McGregor de "*Hipótese da mediocridade das massas" parte do pressuposto que os trabalhadores tem uma aversão à responsabilidade e as tarefas do trabalho, necessitando assim sempre de ordens superiores para assim render alguma coisa no trabalho, sendo que tais ordens sempre vêm acompanhadas de artifícios utilizados pelos gestores sejam eles: elogios, punição, dinheiro, coação, etc; para tentar assim gerar um empenho maior por parte dos colaboradores. Tendo como princípios básicos:
A Teoria Y nesta teoria os trabalhadores são considerados pessoas altamente competentes, responsáveis e criativas, pessoas essas que gostam de trabalhar e o fazem como diversão**. Assim sendo as empresas dão meios para que os trabalhadores possam dar o seu melhor, com mais desafios, participando e influenciando a toma de decisões. Os princípios básicos desta teoria são:
Em administração, a teoria X e a teoria Y[1] são correntes de pensamentos opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes em uma empresa.[2] Idealizada por Douglas McGregor na década de 1960 em seu livro The Human Side of Enterprise, é uma das mais conhecidas teorias na área de gestão de recursos humanos.
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