Quais são os princípios da administração para Mary Follett?

Follett foi pioneira em utilizar o conflito como ferramenta para o desenvolvimento de pessoas, sugerindo que em vez de condená-lo, deveríamos trabalhá-lo a nosso favor.

Tinha convicção de que a maneira mais produtiva de lidar com o conflito é pensar nele como "não sendo bom, nem ruim", mas como o aparecimento da diferença, de opiniões, de interesses, o que estimula o ambiente de trabalho num local criativo e gerador do conhecimento.

Seus pensamentos estavam com meio século de evolução, e continuam sendo o grande desafio dos gestores de pessoas. Quantas vezes, em decorrência de algumas situações, tememos que alguém nos "roube" o cargo? Então, começa a famosa falácia - isso é penetrar no mundo do achismo. E o que acontece? O pior conflito! A dificuldade em lidar com nós mesmos.

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* detalhe todos os aspectos de sua exigência;
* trate o conflito como um problema comum;
* trabalhe em conjunto;
* busque Soluções;
* faça trocas que não impliquem em grandes perdas;
Fique Atento!!!

O que é essencial para a outra parte, poderá não ter significância para você...
* evite sempre que possível uma situação "ou isto ou aquilo";
* encontre um terceiro caminho;
* mantenha-se RECEPTIVO;
* PROVOQUE mudanças;
* Crie novos valores para a sua organização;
* coloque-se FORA do problema;
* seja INVENTIVO.

Ter medo de mudanças, da diferença - Significa ter medo da própria vida. Follett já alertava que propostas SENSATAS, mesmo que sejam apresentas por ESPECTADORES bem-intencionados ? NÃO TERÃO SUCESSO. E quem deverá encontrar a solução? As próprias pessoas que se encontram envolvidas no conflito!

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Administração.

Mary Parket Follet buscou estabelecer uma filosofia de administração fundamentada na ideia do reconhecimento dos desejos motivacionais do indivíduo do grupo.

Nesse contexto, ela desenvolveu o Princípio do Grupo dizendo que “a verdade individual é a verdade do grupo” e que “o homem não pode ter direitos fora da sociedade ou independente da sociedade ou contra a sociedade”. Segundo ela, os desafios enfrentados pelos gerentes das empresas são os mesmos encontrados no poder: poder, controle, participação e conflito. Visto isso, ela fixa quatro princípios:

1. coordenação pelo contato direito;

2. coordenação do processo de planejamento;

3. coordenação pelos relacionamentos recíprocos;

4. coordenação como um processo contínuo.

Portanto, Mary Follet desenvolveu o Princípio do Grupo.

Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Administração.

Mary Parket Follet buscou estabelecer uma filosofia de administração fundamentada na ideia do reconhecimento dos desejos motivacionais do indivíduo do grupo.

Nesse contexto, ela desenvolveu o Princípio do Grupo dizendo que “a verdade individual é a verdade do grupo” e que “o homem não pode ter direitos fora da sociedade ou independente da sociedade ou contra a sociedade”. Segundo ela, os desafios enfrentados pelos gerentes das empresas são os mesmos encontrados no poder: poder, controle, participação e conflito. Visto isso, ela fixa quatro princípios:

1. coordenação pelo contato direito;

2. coordenação do processo de planejamento;

3. coordenação pelos relacionamentos recíprocos;

4. coordenação como um processo contínuo.

Portanto, Mary Follet desenvolveu o Princípio do Grupo.