Como melhorar a produtividade de um negocio com basa na Teoria da Administração Científica de Idalberto Chiavenato ?

João Salgado é gerente de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados por outras fábricas concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica, que não chega a alcançar 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer?

Exercício extraído de:

CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 p.62.

Administração

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Vanessa

28.09.2014

💡 2 Respostas

Reynaldo Aguadio Gabarron

07.11.2014

Olha, baseado na administração científica, não há nada a fazer...
Desde os estudos de Mayo (Hawthorne), fica claro que o fator humano e motivacional são mais producentes do que a especialização da tarefa do Taylorismo.

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Doug

01.04.2021

Deve primeiro analisar qual é o problema que seus empregados estão enfrentando a partir daí solucioná-lo. Exemplo de problemas que podem ser enfrentados dentro da empresa pelos seus funcionários: espaço físico inadequado, movimentos desnecessários, falta de especialização ou motivação Ele deve também padronizar o trabalho para reduzir o desperdício no processo produtivo e aumentar a produção.

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