Um Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.
Um plano de negócios é uma declaração formal de um conjunto de objetivos de uma ideia ou iniciativa de negócios, que é constituída como uma fase de triagem e avaliação. É utilizado internamente pela administração para o planejamento de tarefas, e a necessidade de recorrer a bancos ou potenciais investidores é avaliada para que eles contribuam com financiamento para o negócio. O plano de negócios pode ser uma representação comercial do modelo que será seguido.
Também é considerada uma síntese de como o proprietário de uma empresa, administrador ou empreendedor tentará organizar um negócio e realizar as atividades necessárias e suficientes para ser bem-sucedido. O plano é uma explicação por escrito do modelo de negócios da empresa a ser implementada.
Normalmente, os planos de negócios são obsoletos, por isso uma prática comum é a sua constante renovação e atualização. Uma crença comum dentro dos círculos de negócios é sobre o verdadeiro valor do plano, já que eles o descartam demais, mas acredita-se que o mais importante é o processo de planejamento, através do qual o gerente adquire um melhor entendimento do negócio e das opções disponíveis.
Um plano de negócios é uma declaração formal de um conjunto de objetivos de uma ideia ou iniciativa de negócios, que é constituída como uma fase de triagem e avaliação. É utilizado internamente pela administração para o planejamento de tarefas, e a necessidade de recorrer a bancos ou potenciais investidores é avaliada para que eles contribuam com financiamento para o negócio. O plano de negócios pode ser uma representação comercial do modelo que será seguido.
Também é considerada uma síntese de como o proprietário de uma empresa, administrador ou empreendedor tentará organizar um negócio e realizar as atividades necessárias e suficientes para ser bem-sucedido. O plano é uma explicação por escrito do modelo de negócios da empresa a ser implementada.
Normalmente, os planos de negócios são obsoletos, por isso uma prática comum é a sua constante renovação e atualização. Uma crença comum dentro dos círculos de negócios é sobre o verdadeiro valor do plano, já que eles o descartam demais, mas acredita-se que o mais importante é o processo de planejamento, através do qual o gerente adquire um melhor entendimento do negócio e das opções disponíveis.
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