O QUE PMBOK?

A publicação Guide to the Project Management Body of Knowledge (ou guia para o conjunto de conhecimentos de gerenciamento de projetos) pode ser considerada como um divisor de águas na história da gestão de projetos. Mais conhecida como PMBOK, é de autoria do Project Management Institute (PMI) ou, mais precisamente, do PMI Standards Committee, o comitê de padronização do PMI.

O PMBOK consiste, na verdade, em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas. 

O PMBOK ou corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos é um conjunto de terminologia e diretrizes padrão para o gerenciamento de projetos. O corpo do conhecimento evolui com o tempo e é apresentado em Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, um livro cuja sexta edição foi lançada em 2017.

O Guia é um documento resultante do trabalho supervisionado pelo Project Management Institute (PMI), que oferece as certificações CAPM e PMP . Grande parte do Guia PMBOK é exclusiva do gerenciamento de projetos, por exemplo, método de caminho crítico e estrutura analítica do projeto (WBS). O Guia PMBOK também se sobrepõe à gerência geral em relação ao planejamento, organização, equipe, execução e controle das operações de uma organização.

Outras disciplinas de gerenciamento que se sobrepõem ao Guia PMBOK incluem previsão financeira , comportamento organizacional , ciência de gerenciamento , orçamento e outros métodos de planejamento.

O PMBOK ou corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos é um conjunto de terminologia e diretrizes padrão para o gerenciamento de projetos. O corpo do conhecimento evolui com o tempo e é apresentado em Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, um livro cuja sexta edição foi lançada em 2017.

O Guia é um documento resultante do trabalho supervisionado pelo Project Management Institute (PMI), que oferece as certificações CAPM e PMP . Grande parte do Guia PMBOK é exclusiva do gerenciamento de projetos, por exemplo, método de caminho crítico e estrutura analítica do projeto (WBS). O Guia PMBOK também se sobrepõe à gerência geral em relação ao planejamento, organização, equipe, execução e controle das operações de uma organização.

Outras disciplinas de gerenciamento que se sobrepõem ao Guia PMBOK incluem previsão financeira , comportamento organizacional , ciência de gerenciamento , orçamento e outros métodos de planejamento.