(CESPE, 2012) Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
| b) Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das estratégias do concorrente. | ||
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c) Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes de prejudicarem o desenvolvimento das empresas. | |
| e) Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das vantagens competitivas de uma empresa. | ||
 |
d) Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis. | |
| a) Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa. |
💡 4 Respostas
RD Resoluções
Para responder esta questão, é importante entender o que é a Análise SWOT.
No contexto empresarial, a Análise SWOT – Strongnesses, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) – é uma importante ferramenta usada para fazer diagnóstico de mercado. Esta ferramenta possui os seguintes aspectos de estudo:
- Forças: estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela marca de uma companhia;
- Oportunidades: fazem parte do ambiente externo. O que pode ser bom para a organização, como tendências ou novos comportamentos dos consumidores;
- Fraquezas: também estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela falta de qualidade da mão-de-obra;
- Ameaças: também fazem parte do ambiente externo. São os concorrentes, o governo (legislação).
Fontes:
https://marketingdeconteudo.com/como-fazer-uma-analise-swot/
Avaliando as alternativas, com base nos conceitos apresentados, a única alternativa correta é a alternativa d).
Concluindo, a resposta correta é a alternativa:
d) Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
Andre Smaira
Para responder esta questão, é importante entender o que é a Análise SWOT.
No contexto empresarial, a Análise SWOT – Strongnesses, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) – é uma importante ferramenta usada para fazer diagnóstico de mercado. Esta ferramenta possui os seguintes aspectos de estudo:
- Forças: estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela marca de uma companhia;
- Oportunidades: fazem parte do ambiente externo. O que pode ser bom para a organização, como tendências ou novos comportamentos dos consumidores;
- Fraquezas: também estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela falta de qualidade da mão-de-obra;
- Ameaças: também fazem parte do ambiente externo. São os concorrentes, o governo (legislação).
Avaliando as alternativas, com base nos conceitos apresentados, a única alternativa correta é a alternativa d).
Concluindo, a resposta correta é a alternativa:
d) Os pontos fortes e fracos correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
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