Diagrama de Fluxo de Caixa + custo de oportunidade

Question

A Empresa XYZ irá utilizar uma área de sua propriedade, atualmente desocupada, para implementar um estacionamento rotativo. As seguintes premissas serão adotadas na avaliação, na qual todos os valores estão expressos em milhares, em moeda constante:

Para que o lugar fique disponível para o recebimento dos veículos, será necessária a compra de equipamentos de segurança, orçados em $150,00 e sem valor de revenda ao término do projeto.
       No passado foram gastos $30,00 com pequenas reformas destinadas a transformar a área em um galpão industrial, projeto que, entretanto, foi abandonado.
       Há equipamentos na área que poderão ser revendidos como sucata, por $12,00 líquidos (ou seja, já considerados os impostos).
       As vendas anuais brutas foram estimadas em $120,00 e os custos de manutenção e do pessoal encarregado da operação do estacionamento em $40,00 (salários acrescidos dos encargos), valores até bastante razoáveis se considerada a demanda por vagas na região.
       Para este tipo de atividade, a Prefeitura cobra 5,00% sobre a receita bruta a título de Imposto Sobre Serviços (ISS).
       Um imóvel nesta região pode ser alugado por $20,00 anuais.
       A proximidade do estacionamento a um cinema de propriedade da Empresa XYZ irá gerar (garantem os especialistas de marketing), um acréscimo na venda de ingressos estimado &ndash; em termos líquidos &ndash; em $18,00 anuais.

Espera-se que o estacionamento funcione por 5 anos, quando então planeja-se utilizar a área para outros fins.

Com base nas premissas listadas, estime o fluxo de caixa para cada um dos 5 anos de vida do projeto.
       Represente o DFC.
    Se o custo de oportunidade for de 20% aa, a empresa deve ou não fazer o estacionamento? Por quê?

Bbhh · Answer

nao sei

RD Resoluções · Answer

\(\[\begin{align}
  & Investimento\text{ }Inicial: \ 
 & \text{ }CF0\left( t=0 \right) \ 
 & transformacao\text{ }da\text{ }\acute{a}rea\text{ }=\text{ }100+50\text{ }\left( item\text{ }1 \right) \ 
 & capital\text{ }de\text{ }giro\text{ }=\text{ }20\text{ }\left( item\text{ }4 \right) \ 
 & venda\text{ }da\text{ }sucata\text{ }=\text{ }-\text{ }12\text{ }\left( \text{ }item\text{ }3 \right) \ 
 & CF0=\text{ }158 \ 
 & Depreciac\tilde{a}o\text{ }anual\text{ }e\text{ }benef\acute{i}cio\text{ }fiscal \ 
 & B{{F}_{t}}\left( t=1\text{ }a\text{ }t=5 \right). \ 
 & Imobilizado\text{ }=\text{ }100+50=\text{ }150 \ 
 & Depreciacao\text{ }em\text{ }5\text{ }anos=\text{ }\frac{150}{5}=30 \ 
 & Benef\acute{i}cio\text{ }fiscal\text{ }=\text{ }30%\text{ }de\text{ }30\text{ }=\text{ }9\text{ }\left( item\text{ }5 \right) \ 
 & Receita\text{ }operacional\text{ }BrutaROBt\left( t=1\text{ }a\text{ }t=5 \right). \ 
 & Vendas\text{ }l\acute{i}quidas\text{ }\left( vendas\text{ }brutas\text{ }ISS \right)\text{ }=\text{ }120\text{ }\left( 1-0,05 \right)=\text{ }114\left( item\text{ }5\text{ }e\text{ }6 \right) \ 
 & Custos\text{ }de\text{ }manutencao\text{ }e\text{ }operacao\text{ }=\text{ }-\text{ }40\text{ }(item) \ 
 & Aluguel=\text{ }-20\text{ }(item7) \ 
 & ROBt=\text{ }VLt-Ct-AL=\text{ }114-40-20=54 \ 
\end{align}\]
\)DFC:

Diagrama de Fluxo de Caixa + custo de oportunidade

Matemática Financeira

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