As partes básicas da organização. ... À medida que cresce a organização exige um maior número de gerentes. É criada então uma linha intermediária, uma hierarquia de autoridade entre o núcleo operacional e a cúpula estratégica. Exemplos: Operações, Marketing, Diretores de Fábricas, Diretores Regionais de Vendas.
De acordo com Mintzberg, a estrutura organizacional de uma empresa só é eficaz quando possui consistência entre os fatores situacionais e ao mesmo tempo segue determinados parâmetros de design. Esse pensamento fez com que o autor criasse um modelo que divide a organização em 6 partes básicas: ápice estratégico, linha intermediária, núcleo operacional, tecnoestrutura, equipes de apoio e ideologia.
Henry Mintzberg classifica como núcleo operacional todos os profissionais que estão ligados à produção. Essa é uma das divisões mais importantes e que mais deve receber atenção em uma empresa, pois é quem faz de fato as coisas acontecerem na organização.
O autor ainda trabalha com os conceitos de input e output. Nesse contexto, inputs são as matérias-primas que dão entrada na empresa e outputs são os produtos de valor agregado que a empresa produz e vende. A ideia, portanto, é que o núcleo operacional, orientados pela linha intermediária, seja responsável por transformar inputs em outputs.
Vale lembrar que uma empresa que não trabalha com a fabricação de produtos, mas com a prestação de serviços, também possui um núcleo operacional. Fazem parte dele, por exemplo, as pessoas que atendem ao público quando um serviço é contratado.
Fonte: https://blog.mastermaq.com.br/como-definir-a-estrutura-organizacional-de-uma-empresa/. Acesso em 11 de Outubro de 2018.
De acordo com Mintzberg, a estrutura organizacional de uma empresa só é eficaz quando possui consistência entre os fatores situacionais e ao mesmo tempo segue determinados parâmetros de design. Esse pensamento fez com que o autor criasse um modelo que divide a organização em 6 partes básicas: ápice estratégico, linha intermediária, núcleo operacional, tecnoestrutura, equipes de apoio e ideologia.
Henry Mintzberg classifica como núcleo operacional todos os profissionais que estão ligados à produção. Essa é uma das divisões mais importantes e que mais deve receber atenção em uma empresa, pois é quem faz de fato as coisas acontecerem na organização.
O autor ainda trabalha com os conceitos de input e output. Nesse contexto, inputs são as matérias-primas que dão entrada na empresa e outputs são os produtos de valor agregado que a empresa produz e vende. A ideia, portanto, é que o núcleo operacional, orientados pela linha intermediária, seja responsável por transformar inputs em outputs.
Vale lembrar que uma empresa que não trabalha com a fabricação de produtos, mas com a prestação de serviços, também possui um núcleo operacional. Fazem parte dele, por exemplo, as pessoas que atendem ao público quando um serviço é contratado.
Fonte: https://blog.mastermaq.com.br/como-definir-a-estrutura-organizacional-de-uma-empresa/. Acesso em 11 de Outubro de 2018.
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