ADM

talvez sim

Para responder essa pergunta, devemos colocar em prática nossos conhecimentos sobre Administração.

A controladoria tem como função se inteirar de todos os departamentos dentro de uma organização, pois é através desse setor que o gestor pode estar atento a sua empresa como um todo, podendo assim tomar decisões precisas.

Sendo assim, influencia o processo decisório através do planejamento e controle, preocupando-se com sua constante avaliação de eficiência e eficácia. “A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global”. (FIGUEIREDO E CAGGIANO, 2004, p. 26).

O papel da controladoria é manter o bom desempenho das empresas, criando metodologias e sistemas que desenvolvam controles gerenciais, na qual garanta a otimização da organização gerando relatórios com informações fidedignas para os gestores.

A controladoria tem como ferramenta mostrar informações para associar os controles, demonstrar os custos e receitas dos resultados operacionais, para administrar sua função organizacional.

Portanto, ela é encarregada de controlar todos os atos da administração interna, verificando se os resultados ocorrem de forma positiva ou negativa para a organização, desta forma criam resultados para propiciar a continuidade da mesma.

Fonte: http://www.inovatticontabilidade.com.br/blog/funcoes-da-controladoria-2/. Acesso em 13 de outubro de 2018.

Para responder essa pergunta, devemos colocar em prática nossos conhecimentos sobre Administração.

A controladoria tem como função se inteirar de todos os departamentos dentro de uma organização, pois é através desse setor que o gestor pode estar atento a sua empresa como um todo, podendo assim tomar decisões precisas.

Sendo assim, influencia o processo decisório através do planejamento e controle, preocupando-se com sua constante avaliação de eficiência e eficácia. “A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global”. (FIGUEIREDO E CAGGIANO, 2004, p. 26).

O papel da controladoria é manter o bom desempenho das empresas, criando metodologias e sistemas que desenvolvam controles gerenciais, na qual garanta a otimização da organização gerando relatórios com informações fidedignas para os gestores.

A controladoria tem como ferramenta mostrar informações para associar os controles, demonstrar os custos e receitas dos resultados operacionais, para administrar sua função organizacional.

Portanto, ela é encarregada de controlar todos os atos da administração interna, verificando se os resultados ocorrem de forma positiva ou negativa para a organização, desta forma criam resultados para propiciar a continuidade da mesma.

Fonte: http://www.inovatticontabilidade.com.br/blog/funcoes-da-controladoria-2/. Acesso em 13 de outubro de 2018.