1)

De acordo com Maria Rita Gramigna, a gestão por competências é um programa que se instala através de blocos de intervenção que se sucedem de forma simultânea ou passo a passo.

A seguir, correlacione os blocos de intervenção com suas características, de acordo com a metodologia de implantação de Gramigna (2007) e assinale a alternativa que apresenta as associações corretas:

Alternativas:

• a)

  1-b; 2-a; 3-d; 4-e; 5-c

• b)

  1-b; 2-d; 3-a; 4-c; 5-

• c)

  1-c; 2-d; 3-e; 4-a; 5-b

• d)

  1-a; 2-c; 3-b; 4-e; 5-d

• e)

  1-d; 2-c; 3-a; 4-b; 5-e

   

  2)

  A gestão por competência surgiu da necessidade de uma metodologia de gestão que atendesse as demandas impostas por um mercado globalizado, suprindo as exigências de diferenciação, inovação, aprendizagem e criação do conhecimento para superação da concorrência.

  A Gestão por competência caracteriza-se como uma das ferramentas mais modernas em gestão de recursos humanos e tem sido amplamente adotada por grandes empresas no Brasil. Se foco principal está orientado no desenvolvimento de __________ e __________, fontes por excelência para a conquista de __________ sustentável.

  Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas:

  ---

  Alternativas:

  • a)

    ideias; suposições; vantagem competitiva

  • b)

    inovações; projetos; organização

  • c)

    ideias; projetos; lucratividade

  • d)

    competências; conhecimentos; vantagem competitiva

  • e)

    competências; conhecimentos; lucratividade

     

    3)

    A dinâmica atual do mercado de trabalho exige dos profissionais o planejamento de carreiras que atendam as novas configurações organizacionais.

    O tipo de carreira que tem como proposta, trabalhar com zonas de competência, integrando a perspectiva individual e organizacional e permitindo que os profissionais atravessem as fronteiras entre diferentes organizações, além de ser bastante comum entre profissionais liberais, é conhecida como:

    ---

    Alternativas:

    • a)

      Carreira plena

    • b)

      Carreira profissional

    • c)

      Carreira empreendedora

    • d)

      Carreira sem fronteiras

    • e)

      Carreira sênior

       

      4)

      O mercado de trabalho aponta para a possibilidade de novos modelos de carreira. As demandas atuais exigem que os profissionais assumam a responsabilidade por planejar e desenvolver a sua própria carreira, investindo em competências como o Know-how (conhecimento), o know-why(motivações para o trabalho) e know-whom (rede de relacionamentos).

       

      Alguns comportamentos podem ser associados aos profissionais que atuam com sucesso neste panorama, pois eles:

       

      I. Adotam postura empreendedora mesmo que trabalhando como empregados.

      II. Cultivam networks que proporcionam troca de conhecimentos e aprendizagem.

      III. Permitem que seus empregadores assumam as responsabilidades por sua carreira.

      IV. Transitam entre diferentes empresas e ocupações, adquirindo novas experiências e conhecimentos.

       

      De acordo com o texto, dentre as alternativas a seguir, qual apresenta comportamentos profissionais condizentes com as tendências do mercado de trabalho atual.

      ---

      Alternativas:

      • a)

        I e II apenas.

      • b)

        I e III apenas.

      • c)

        I, II e IV apenas.

      • d)

        I, II e III apenas.

      • e)

        I, II, III e IV.

      5)

      A sociedade atual caracteriza-se pela conectividade e interação entre os indivíduos. Para obter um lugar nesse mercado, os profissionais devem ser flexíveis e possuir um alto grau de competência e pensamento crítico. Nessa economia, o modelo organizacional da empresa torna-se mais descentralizado, oferecendo aos profissionais maior liberdade para a tomada de decisões, como também para a produção, valorizando o conhecimento.

      Pode-se dizer que o texto descreve as características da:

      ---

      Alternativas:

      • a)

        Sociedade hierarquizada

      • b)

        Sociedade do conhecimento

      • c)

        Sociedade estruturalista

      • d)

        Sociedade moderna

      • e)

        Sociedade virtual