Toda organização tem como principal fonte de incentivo as metas, sendo propostas pelas empresas a ser alcançadas com eficácia e agilidade. E para que essa construção do caminho rumo ao objetivo proceda de forma correta, a melhor opção é coordenar as áreas e ir de encontro ao melhor alinhamento e entendimento, de acordo com os aspectos mais expressivos com de uma informação para o gestor e seus colaboradores, dinâmicos e jogos vivenciais, reuniões periódicas visando sempre o conhecimento do trabalhador. A criação do DDS (Diálogo Diário de Segurança) faz parte de uma das ações empresariais criada pelo SESMT, o DDS tem a obrigação de explanar os riscos ambientais, como também, as medidas preventivas. Conscientizando-se sobre os procedimentos de segurança a serem abordados.
A gestão de pessoas passou por varias alterações, a transformação dessa área deu a ela um novo segmento no que diz respeito a administração de pessoas o que anteriormente recebiam outros objetivos. Segundo Chiavenato (2002), os Departamentos de RH visualizavam as pessoas como recursos vivos e inteligentes, e não mais como fatores inertes de produção, sendo o RH fator determinante do sucesso empresarial. A questão gestão precisou passar por uma reciclagem para que fosse possível atingir as metas e por conta disso, foram adaptadas ao RH novas práticas de administração e a ela dadas novas atribuições como recrutamento e seleção de pessoas, desenhos de cargos, administração de salários e descrição e análises de cargos.
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Gerencia, Motivação e Liderança
•Uniasselvi
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