Constituem objetivos principais da Gestão de produções e serviços:

todas estão corretas

A qualidade do produto é estabelecida com base nas necessidades dos clientes. As necessidades do cliente são traduzidas em especificações do produto pelo departamento de design ou engenharia. O departamento de manufatura então traduz essas especificações em objetivos mensuráveis.

A organização de manufatura deve produzir os produtos no número certo. Se os produtos forem produzidos em quantidade excessiva de demanda, o capital ficará bloqueado na forma de estoques e se for produzido em quantidade menor que a demanda, haverá escassez de produtos. Assim, uma decisão deve ser tomada quanto a quanto produzir.

Os custos de fabricação são estabelecidos antes que o produto seja realmente fabricado. O departamento de fabricação tem que fabricar os produtos ao custo pré-estabelecido. Em qualquer caso, qualquer variação entre os custos reais e o padrão (pré-estabelecido) deve ser mantida no mínimo.

O prazo de entrega (cronograma) é um dos parâmetros importantes para avaliar a eficácia do departamento de produção. Há muitas razões, como indisponibilidade de materiais no momento certo, absenteísmo, quebra de máquina etc., o que afeta a conclusão oportuna dos produtos. Assim, o departamento de manufatura deve organizar suas atividades de forma que os produtos sejam fabricados conforme o cronograma.

Sendo assim, todas as afirmativas estão corretas.

A qualidade do produto é estabelecida com base nas necessidades dos clientes. As necessidades do cliente são traduzidas em especificações do produto pelo departamento de design ou engenharia. O departamento de manufatura então traduz essas especificações em objetivos mensuráveis.

A organização de manufatura deve produzir os produtos no número certo. Se os produtos forem produzidos em quantidade excessiva de demanda, o capital ficará bloqueado na forma de estoques e se for produzido em quantidade menor que a demanda, haverá escassez de produtos. Assim, uma decisão deve ser tomada quanto a quanto produzir.

Os custos de fabricação são estabelecidos antes que o produto seja realmente fabricado. O departamento de fabricação tem que fabricar os produtos ao custo pré-estabelecido. Em qualquer caso, qualquer variação entre os custos reais e o padrão (pré-estabelecido) deve ser mantida no mínimo.

O prazo de entrega (cronograma) é um dos parâmetros importantes para avaliar a eficácia do departamento de produção. Há muitas razões, como indisponibilidade de materiais no momento certo, absenteísmo, quebra de máquina etc., o que afeta a conclusão oportuna dos produtos. Assim, o departamento de manufatura deve organizar suas atividades de forma que os produtos sejam fabricados conforme o cronograma.

Sendo assim, todas as afirmativas estão corretas.