1. Sobre o processo "Controlar as Aquisições", tem-se a seguinte assertiva: " _________________________ é usado pelo gerente de projetos para gerenciar os registros e a documentação do contrato e da aquisição. Consiste em um conjunto de processos, funções de controle relacionadas e ferramentas de automação que são consolidados e combinados como parte do sistema de informações do gerenciamento de projetos. Contém um arquivo recuperável de documentos e correspondências contratuais " (PMBOK). A opção que completa a lacuna é: O Sistema de gerenciamento de registros A Análise de desempenho das aquisições O Relatório de desempenho O Plano de gerenciamento das aquisições O Sistema de controle de mudanças no contrato Quest.: 2 2. O processo Conduzir as aquisições poderia ser muito bem denominado Conduzir as licitações, pois trata exatamente disto: licitações. Todas alternativas são saídas deste processo. Qual a mais importante saída para o gerenciamento do projeto? Calendário dos recursos Atualizações dos documentos do projeto Solicitações de mudança Atualizações no plano de gerenciamento de projetos Contrato Quest.: 3 3. A análise de fazer ou comprar um determinado pacote de trabalho é consequência de uma decisão do gerente de projeto que avalia se o trabalho será melhor executado pela equipe do projeto ou por uma empresa contratada. Esta decisão ocorre em que grupo de processos de gerenciamento de projetos? Planejamento Monitoramento e controle Encerramento Iniciação Execução Quest.: 4 4. Segundo o Guia PMBOK 5ª Edição, o planejamento de gerenciamento de aquisições é o processo de documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial. Entre as entradas necessárias para este processo, NÃO se inclui: Linha de base do escopo. Contrato. Cronograma do projeto. Ativos de processos organizacionais. Linha de base do desempenho de custos. Quest.: 5 5. A área de conhecimento do gerenciamento das aquisições apresenta processos em todos grupos de processos de gerenciamento do projetos, EXCETO: Planejamento Execução Iniciação Encerramento Monitoramento e controle

Gerenciamento de Aquisições - Gerenciamento de Aquisições

MARIANA SOUZA

12.04.2019

vinicius rodrigues dos santos

20.03.2021

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

		O Sistema de gerenciamento de registros
		A Análise de desempenho das aquisições
		O Relatório de desempenho
		O Plano de gerenciamento das aquisições
		O Sistema de controle de mudanças no contrato

		Calendário dos recursos
		Atualizações dos documentos do projeto
		Solicitações de mudança
		Atualizações no plano de gerenciamento de projetos
		Contrato

		Linha de base do escopo.
		Contrato.
		Cronograma do projeto.
		Ativos de processos organizacionais.
		Linha de base do desempenho de custos.