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O QUE SÃO PROCESSOS DE NEGÓCIOS?

💡 4 Respostas

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Ingrid Daiane

É um processo de comunicação, que envolve uma ou mais partes com interesses comuns e/ou antagónicos, que se sentam para confrontar e discutir propostas explicitas com o objetivo de alcançar um acordo. Assim, por ser concebida como um processo, é fundamental em qualquer negociação definir os objetivos que queremos ver discutidos e, principalmente, saber recolher a informação para a elaboração de uma adequada planificação e condução da própria negociação.

 

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Andre Smaira

Um processo de negócios é uma atividade ou conjunto de atividades que podem atingir uma meta organizacional específica. Os processos de negócios devem ter metas intencionais, ser o mais específico possível e ter resultados consistentes.


O gerenciamento de processos de negócios (BPM) é uma abordagem sistemática para melhorar esses processos e ajuda a atingir as metas de negócios. Se uma organização é incapaz de executar certos processos de negócios internamente devido a custos ou recursos, a empresa pode utilizar a terceirização de processos de negócios (BPO). Muitas organizações contratam tarefas comerciais específicas, como folha de pagamento, recursos humanos (RH) ou contabilidade, para um provedor de serviços terceirizado.


Para medir o sucesso de um processo de negócios, as organizações rastreiam a conclusão bem-sucedida de diferentes etapas do processo - por exemplo, benchmarks - ou atingem o ponto final do processo. Quando um processo de negócios não está ajudando uma organização a atingir uma meta em uma linha do tempo ou com os recursos disponíveis, há várias estratégias que você pode usar para melhorias.


As organizações podem se concentrar na visibilidade do processo de negócios para identificar problemas no desempenho ou na execução do processo. O mapeamento de processos de negócios fornece às organizações uma representação visual de como os diferentes processos funcionam e dá às organizações uma melhor visibilidade de como os negócios funcionam. Também pode ajudar a aumentar a eficácia operacional de um negócio.

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Andre Smaira

Um processo de negócios é uma atividade ou conjunto de atividades que podem atingir uma meta organizacional específica. Os processos de negócios devem ter metas intencionais, ser o mais específico possível e ter resultados consistentes.


O gerenciamento de processos de negócios (BPM) é uma abordagem sistemática para melhorar esses processos e ajuda a atingir as metas de negócios. Se uma organização é incapaz de executar certos processos de negócios internamente devido a custos ou recursos, a empresa pode utilizar a terceirização de processos de negócios (BPO). Muitas organizações contratam tarefas comerciais específicas, como folha de pagamento, recursos humanos (RH) ou contabilidade, para um provedor de serviços terceirizado.


Para medir o sucesso de um processo de negócios, as organizações rastreiam a conclusão bem-sucedida de diferentes etapas do processo - por exemplo, benchmarks - ou atingem o ponto final do processo. Quando um processo de negócios não está ajudando uma organização a atingir uma meta em uma linha do tempo ou com os recursos disponíveis, há várias estratégias que você pode usar para melhorias.


As organizações podem se concentrar na visibilidade do processo de negócios para identificar problemas no desempenho ou na execução do processo. O mapeamento de processos de negócios fornece às organizações uma representação visual de como os diferentes processos funcionam e dá às organizações uma melhor visibilidade de como os negócios funcionam. Também pode ajudar a aumentar a eficácia operacional de um negócio.

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