OSM E DESIGN ORGANIZACIONAL
A análise dos ambientes internos e externos, confrontando as potencialidades e fraquezas da organização com as ameaças e oportunidades do ambiente em que atua colabora na determinação de metas; já o envolvimento e a motivação dos funcionários são influenciados pela coordenação e orientação recebidas para que trabalhem harmonicamente rumo ao êxito das metas estipuladas.
O texto descreve duas das funções administrativas apresentadas por Fayol. Assinale a alternativa que apresenta ambas, respectivamente:
A Planejar e Organizar;
B Organizar e Liderar;
C Liderar e Controlar;
D Planejar e Liderar;
E Controlar e Organizar.
6 resposta(s) - Contém resposta de Especialista
RD Resoluções 
Há mais de um mês
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre OSM e Design Organizacional.
Fayol desenvolveu a Teoria Clássica, cuja preocupação está na estrutura organizacional da empresa. Para Fayol, as funções administrativas são: planejamento (objetivos e metas); organização (coordenação dos recursos para atingir as metas); comando (liderança, execução das atividades pelos colaboradores); coordenação (união e direcionamento visando atingir objetivos); controle (verificação de procedimentos, estabelecer padrões).
Segundo o exposto, podemos concluir que o primeiro trecho se refere ao planejamento da empresa, já que a definição de objetivos e metas é feita com base na análise do ambiente interno e externo, enquanto que o segundo trecho se refere à capacidade de comandar/liderar o time na direção dos resultados esperados. Dessa forma, está correta a alternativa D.
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre OSM e Design Organizacional.
Fayol desenvolveu a Teoria Clássica, cuja preocupação está na estrutura organizacional da empresa. Para Fayol, as funções administrativas são: planejamento (objetivos e metas); organização (coordenação dos recursos para atingir as metas); comando (liderança, execução das atividades pelos colaboradores); coordenação (união e direcionamento visando atingir objetivos); controle (verificação de procedimentos, estabelecer padrões).
Segundo o exposto, podemos concluir que o primeiro trecho se refere ao planejamento da empresa, já que a definição de objetivos e metas é feita com base na análise do ambiente interno e externo, enquanto que o segundo trecho se refere à capacidade de comandar/liderar o time na direção dos resultados esperados. Dessa forma, está correta a alternativa D.
Jhonatas Fonseca
Há mais de um mês
Controlar e Organizar
maria augusta
Há mais de um mês
Andre Smaira
Há mais de um mês
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre OSM e Design Organizacional.
Fayol desenvolveu a Teoria Clássica, cuja preocupação está na estrutura organizacional da empresa. Para Fayol, as funções administrativas são: planejamento (objetivos e metas); organização (coordenação dos recursos para atingir as metas); comando (liderança, execução das atividades pelos colaboradores); coordenação (união e direcionamento visando atingir objetivos); controle (verificação de procedimentos, estabelecer padrões).
Segundo o exposto, podemos concluir que o primeiro trecho se refere ao planejamento da empresa, já que a definição de objetivos e metas é feita com base na análise do ambiente interno e externo, enquanto que o segundo trecho se refere à capacidade de comandar/liderar o time na direção dos resultados esperados. Dessa forma, está correta a alternativa D.
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