Quais são as áreas de atuação principais do Administrador?

Gestão financeiras, Recursos humanos,Consultoria, Marketing, Logística, Gestão de Pessoas.

As funções básicas do administrador se desenvolvem em quatro frentes: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

A partir dessas frentes, se ramificam 7 áreas principais.

Recursos Humanos

A boa execução dos planos da empresa depende de um profissional qualificado, mas também alinhado à cultura do lugar. Dessa forma, é vital que a seleção de novos funcionários consiga identificar aqueles que melhor entendam esses valores e a forma de trabalho. Além disso, é também responsável por lidar com a política de cargos e salários, definindo planos de carreira para as posições existentes na companhia e também por treinamentos e outros tipos de capacitações que possam ser oferecidas.

Administração Financeira

Esta pessoa irá gerenciar os recursos disponíveis, de olho no planejamento realizado. Assim, fica responsável por cuidar do orçamento e dos diagnósticos financeiros à análise do mercado de capital e de câmbio, passando pelas análises de crédito e risco e controladoria.

Gestão Estratégica

O gestor estratégico, preparado para identificar falhas e oportunidades. Assim, deve ser capaz de ler a empresa e seu contexto para elaborar planos de ação bem detalhados a fim de atingir as metas propostas. As decisões podem envolver projetos de melhoria, responsabilidade social, ética empresarial e governança corporativa.

Administração de Produção e Operações

Seu principal esforço é garantir que toda a cadeia produtiva funcione perfeitamente, com qualidade e eficiência. É seu dever garantir que os insumos ou ferramentas sejam adequadamente disponibilizados e o resultado final esteja dentro dos parâmetros exigidos, além de ser responsável pela pesquisa de novos produtos e serviços ou processos que contribuam para a melhor execução das operações.

Logística

A logística preocupa-se com a aquisição de matéria-prima, a estocagem tanto desta quanto do produto final e a distribuição deste. Algumas vezes é realizada junto com a administração de produção, porém, sua preocupação estende-se a desenvolvimentos que ocorrem fora dos muros da empresa, se preocupando assim com fatores como transporte, melhores canais de distribuição e, dependendo do setor, até mesmo condições de clima e tempo.

Marketing

A atuação nesta área se dá na montagem dos objetivos a serem alcançados e na avaliação do projeto durante sua vigência. Cabe ao administrador estabelecer o público-alvo e contribuir com maneiras de gerar uma imagem positiva da empresa no mercado.

Entender o consumidor, seus desejos e como atingi-lo é parte fundamental da estratégia e uma tarefa que pode ser designada a esse profissional. Outra atribuição que também merece destaque é a identificação de oportunidades que o departamento possa explorar para crescimento da marca.

Consultoria

Agir como consultor é uma alternativa que o administrador também pode buscar no mercado. Em linhas gerais, esse tipo de serviço envolve a análise dos processos em execução na instituição e a sugestão de melhorias ou modos de expandir o negócio.

O consultor pode tanto estar inserido no dia a dia da empresa, o chamado consultor interno, ou prestar serviços de forma autônoma, considerado um consultor externo. Cada caso tem vantagens e desvantagens, muitas vezes sendo usados em combinação.

O principal benefício do consultor para a empresa é ter alguém que possa olhar o todo sem estar diretamente envolvido com um setor específico. Dessa forma, espera-se que ele seja capaz de encontrar mecanismos para maximizar os resultados, tornando a empresa mais rentável.

https://www.unicesumar.edu.br/blog/areas-atuacao-curso-de-administracao/

As funções básicas do administrador se desenvolvem em quatro frentes: Planejamento, Organização, Direção e Controle.

A partir dessas frentes, se ramificam 7 áreas principais.

Recursos Humanos

A boa execução dos planos da empresa depende de um profissional qualificado, mas também alinhado à cultura do lugar. Dessa forma, é vital que a seleção de novos funcionários consiga identificar aqueles que melhor entendam esses valores e a forma de trabalho. Além disso, é também responsável por lidar com a política de cargos e salários, definindo planos de carreira para as posições existentes na companhia e também por treinamentos e outros tipos de capacitações que possam ser oferecidas.

Administração Financeira

Esta pessoa irá gerenciar os recursos disponíveis, de olho no planejamento realizado. Assim, fica responsável por cuidar do orçamento e dos diagnósticos financeiros à análise do mercado de capital e de câmbio, passando pelas análises de crédito e risco e controladoria.

Gestão Estratégica

O gestor estratégico, preparado para identificar falhas e oportunidades. Assim, deve ser capaz de ler a empresa e seu contexto para elaborar planos de ação bem detalhados a fim de atingir as metas propostas. As decisões podem envolver projetos de melhoria, responsabilidade social, ética empresarial e governança corporativa.

Administração de Produção e Operações

Seu principal esforço é garantir que toda a cadeia produtiva funcione perfeitamente, com qualidade e eficiência. É seu dever garantir que os insumos ou ferramentas sejam adequadamente disponibilizados e o resultado final esteja dentro dos parâmetros exigidos, além de ser responsável pela pesquisa de novos produtos e serviços ou processos que contribuam para a melhor execução das operações.

Logística

A logística preocupa-se com a aquisição de matéria-prima, a estocagem tanto desta quanto do produto final e a distribuição deste. Algumas vezes é realizada junto com a administração de produção, porém, sua preocupação estende-se a desenvolvimentos que ocorrem fora dos muros da empresa, se preocupando assim com fatores como transporte, melhores canais de distribuição e, dependendo do setor, até mesmo condições de clima e tempo.

Marketing

A atuação nesta área se dá na montagem dos objetivos a serem alcançados e na avaliação do projeto durante sua vigência. Cabe ao administrador estabelecer o público-alvo e contribuir com maneiras de gerar uma imagem positiva da empresa no mercado.

Entender o consumidor, seus desejos e como atingi-lo é parte fundamental da estratégia e uma tarefa que pode ser designada a esse profissional. Outra atribuição que também merece destaque é a identificação de oportunidades que o departamento possa explorar para crescimento da marca.

Consultoria

Agir como consultor é uma alternativa que o administrador também pode buscar no mercado. Em linhas gerais, esse tipo de serviço envolve a análise dos processos em execução na instituição e a sugestão de melhorias ou modos de expandir o negócio.

O consultor pode tanto estar inserido no dia a dia da empresa, o chamado consultor interno, ou prestar serviços de forma autônoma, considerado um consultor externo. Cada caso tem vantagens e desvantagens, muitas vezes sendo usados em combinação.

O principal benefício do consultor para a empresa é ter alguém que possa olhar o todo sem estar diretamente envolvido com um setor específico. Dessa forma, espera-se que ele seja capaz de encontrar mecanismos para maximizar os resultados, tornando a empresa mais rentável.

https://www.unicesumar.edu.br/blog/areas-atuacao-curso-de-administracao/