Projetos é uma condição transitória, uma vez que sua função se encerra com o término do projeto.

O Gerente de Projetos é o grande responsável por coordenar a equipe e canalizar os esforços para o alcance dos objetivos. Para isso, o Gerente deve apresentar uma série de características e competências pessoais.

MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
 

​Considerando o contexto apresentado sobre o Gerente de Projetos, avalie as afirmações abaixo:

I. O Gerente de Projeto se depara com grupos expostos a forças impulsoras e restritivas. As forças impulsoras podem ser exemplificadas por meio das decisões impostas ao grupo.
II. O Gerente de Projetos é uma condição transitória, uma vez que sua função se encerra com o término do projeto.
III. É indicado que o Gerente de Projetos direcione sua liderança por meio de quatro pilares: determinar, persuadir, compartilhar e delegar.
IV. Entre as habilidades necessárias ao Gerente de Projetos, podemos citar o gerenciamento de conflitos, negociação, comunicação, liderança e outras.

É correto o que se afirma em: