Projetos é uma condição transitória, uma vez que sua função se encerra com o término do projeto.
O Gerente de Projetos é o grande responsável por coordenar a equipe e canalizar os esforços para o alcance dos objetivos. Para isso, o Gerente deve apresentar uma série de características e competências pessoais.
MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
Considerando o contexto apresentado sobre o Gerente de Projetos, avalie as afirmações abaixo:
I. O Gerente de Projeto se depara com grupos expostos a forças impulsoras e restritivas. As forças impulsoras podem ser exemplificadas por meio das decisões impostas ao grupo.
II. O Gerente de Projetos é uma condição transitória, uma vez que sua função se encerra com o término do projeto.
III. É indicado que o Gerente de Projetos direcione sua liderança por meio de quatro pilares: determinar, persuadir, compartilhar e delegar.
IV. Entre as habilidades necessárias ao Gerente de Projetos, podemos citar o gerenciamento de conflitos, negociação, comunicação, liderança e outras.
É correto o que se afirma em:
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Bruno Lopes
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