Olá!
O sistema administrativo do Mc Donalds, apresenta diversas semelhanças com o sistema adotado por Taylor e Ford.
A sistematização do processo de produção dos alimentos, a hierarquia entre os funcionários, o sistema de recompensa pelo melhor trabalho (funcionário do mês), todos apresentam fatores criados por Taylor e Ford, a fim de estimular a produtividade, de forma a garantir o lucro, sem desperdícios.
Foram utilizados conhecimentos em fordismo e taylorismo para responder essa questão.
O taylorismo tem como objetivo estudar os tempos e movimentos de cada trabalhador para que ocorra um aumento de produtividade e especialidade de cada trabalhador. Esse modelo é marcado em sua segunda fase pela racionalização e estruturação do método de trabalho. A divisão do trabalho é feita em nível máximo de especialização, divisão hierárquica, supervisão funcional e produtividade.
Atualmente, repletas de tecnologia, robôs e sistemas automatizados, as linhas de produção tiveram seu inicio em 1908, na indústria automobilística. Foram idealizadas por Henry Ford, e proporcionaram um aumento significativo de produção e consequentemente uma redução de custos, o que possibilitou a popularização do veiculo automotor. Este novo tipo de organização da produção permitiu uma maior especialização de cada trabalhador, pois cada um era responsável por uma determinada tarefa.
Dentro do McDonald’s, vemos vários aspectos do taylorismo e do fordismo como grande especialização do trabalho, divisão hierárquica, procedimentos padrões e foco na produtividade.
http://dsoadmufu.blogspot.com/2014/05/teorias-da-administracao.html - acessado dia 14/10/18
Foram utilizados conhecimentos em fordismo e taylorismo para responder essa questão.
O taylorismo tem como objetivo estudar os tempos e movimentos de cada trabalhador para que ocorra um aumento de produtividade e especialidade de cada trabalhador. Esse modelo é marcado em sua segunda fase pela racionalização e estruturação do método de trabalho. A divisão do trabalho é feita em nível máximo de especialização, divisão hierárquica, supervisão funcional e produtividade.
Atualmente, repletas de tecnologia, robôs e sistemas automatizados, as linhas de produção tiveram seu inicio em 1908, na indústria automobilística. Foram idealizadas por Henry Ford, e proporcionaram um aumento significativo de produção e consequentemente uma redução de custos, o que possibilitou a popularização do veiculo automotor. Este novo tipo de organização da produção permitiu uma maior especialização de cada trabalhador, pois cada um era responsável por uma determinada tarefa.
Dentro do McDonald’s, vemos vários aspectos do taylorismo e do fordismo como grande especialização do trabalho, divisão hierárquica, procedimentos padrões e foco na produtividade.
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