Gestão de projetos

Plauto Batista é um renomado Gerente de Projetos e atua na Cyberdine Tecnology, empresa líder no segmento na implantação de sistemas de gestão. No último mês, um projeto de grande importância entrou no portfólio do Plauto. Este projeto visa implantar um sistema de gestão em uma empresa no setor metalúrgico. O projeto é extremamente complexo e possui dezenas de pontos de controle em todo o seu ciclo. Plauto, após as etapas inicias do projeto precisa desenvolver o cronograma de um projeto. Isso significa determinar as datas de início e fim para cada uma das atividades. O gerente de projetos utiliza o cronograma como uma ferramenta bastante importante no seu gerenciamento, visto que se as datas de início e fim forem determinadas de maneira que conflite com a realidade, é improvável que o projeto termine como planejado. Normalmente, são utilizados gráficos que melhor representam o início e fim das atividades, dependências, sequenciamento e caminho crítico. Cite e comente 3 tipos de gráficos que você, como gerente projetos, pode utilizar para mostrar um cronograma; lembre-se de comentar sobre cada um destes gráficos.