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Gestão de Processos e Projetos

As organizações estão desburocratizando a sua estrutura, por isso saber do que se trata a gestão de processos e projetos e quais são seus resultados é essencial para a atividade dos gestores. Portanto, pode-se dizer que um projeto tem forte contribuição e resulta, para as organizações, em qual das seguintes opções?

As organizações estão desburocratizando a sua estrutura, por isso saber do que se trata a gestão de processos e projetos e quais são seus resultados é essencial para a atividade dos gestores. Portanto, pode-se dizer que um projeto tem forte contribuição e resulta, para as organizações, em qual das seguintes opções?


3 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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Há mais de um mês

Um projeto é um planejamento que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas. Destes conceitos, é evidente que a razão de um projeto é alcançar resultados ou objetivos específicos dentro dos limites impostos por um orçamento, qualidades previamente estabelecidas e um lapso de tempo previamente definido. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades , ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender às exigências do mesmo.


Consiste em reunir várias idéias para realizá-las e é um empreendimento que ocorre por um tempo limitado e visa alcançar um resultado único. Surge como uma resposta a uma necessidade, de acordo com a visão da organização, embora isso possa ser desviado dependendo do interesse. O projeto termina quando o resultado desejado é obtido, e pode-se dizer que ele colapsa quando a necessidade inicial desaparece ou os recursos disponíveis se esgotam.


A definição mais tradicional é um esforço planejado, temporário e exclusivo, feito para criar produtos ou serviços exclusivos que agreguem valor ou causem uma mudança retroativa. Isto, em definição, com a forma mais tradicional de trabalhar, com base em processos, nos quais opera permanentemente, criando os mesmos produtos ou serviços repetidas vezes. Portanto, um projeto contribui para a eficiência e competitividade dentro de uma empresa.

Um projeto é um planejamento que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas. Destes conceitos, é evidente que a razão de um projeto é alcançar resultados ou objetivos específicos dentro dos limites impostos por um orçamento, qualidades previamente estabelecidas e um lapso de tempo previamente definido. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades , ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender às exigências do mesmo.


Consiste em reunir várias idéias para realizá-las e é um empreendimento que ocorre por um tempo limitado e visa alcançar um resultado único. Surge como uma resposta a uma necessidade, de acordo com a visão da organização, embora isso possa ser desviado dependendo do interesse. O projeto termina quando o resultado desejado é obtido, e pode-se dizer que ele colapsa quando a necessidade inicial desaparece ou os recursos disponíveis se esgotam.


A definição mais tradicional é um esforço planejado, temporário e exclusivo, feito para criar produtos ou serviços exclusivos que agreguem valor ou causem uma mudança retroativa. Isto, em definição, com a forma mais tradicional de trabalhar, com base em processos, nos quais opera permanentemente, criando os mesmos produtos ou serviços repetidas vezes. Portanto, um projeto contribui para a eficiência e competitividade dentro de uma empresa.

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Andre

Há mais de um mês

Um projeto é um planejamento que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas. Destes conceitos, é evidente que a razão de um projeto é alcançar resultados ou objetivos específicos dentro dos limites impostos por um orçamento, qualidades previamente estabelecidas e um lapso de tempo previamente definido. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades , ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender às exigências do mesmo.


Consiste em reunir várias idéias para realizá-las e é um empreendimento que ocorre por um tempo limitado e visa alcançar um resultado único. Surge como uma resposta a uma necessidade, de acordo com a visão da organização, embora isso possa ser desviado dependendo do interesse. O projeto termina quando o resultado desejado é obtido, e pode-se dizer que ele colapsa quando a necessidade inicial desaparece ou os recursos disponíveis se esgotam.


A definição mais tradicional é um esforço planejado, temporário e exclusivo, feito para criar produtos ou serviços exclusivos que agreguem valor ou causem uma mudança retroativa. Isto, em definição, com a forma mais tradicional de trabalhar, com base em processos, nos quais opera permanentemente, criando os mesmos produtos ou serviços repetidas vezes. Portanto, um projeto contribui para a eficiência e competitividade dentro de uma empresa.

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Andre

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Um projeto é um planejamento que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas. Destes conceitos, é evidente que a razão de um projeto é alcançar resultados ou objetivos específicos dentro dos limites impostos por um orçamento, qualidades previamente estabelecidas e um lapso de tempo previamente definido. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades , ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender às exigências do mesmo.


Consiste em reunir várias idéias para realizá-las e é um empreendimento que ocorre por um tempo limitado e visa alcançar um resultado único. Surge como uma resposta a uma necessidade, de acordo com a visão da organização, embora isso possa ser desviado dependendo do interesse. O projeto termina quando o resultado desejado é obtido, e pode-se dizer que ele colapsa quando a necessidade inicial desaparece ou os recursos disponíveis se esgotam.


A definição mais tradicional é um esforço planejado, temporário e exclusivo, feito para criar produtos ou serviços exclusivos que agreguem valor ou causem uma mudança retroativa. Isto, em definição, com a forma mais tradicional de trabalhar, com base em processos, nos quais opera permanentemente, criando os mesmos produtos ou serviços repetidas vezes. Portanto, um projeto contribui para a eficiência e competitividade dentro de uma empresa.

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