Os esforços de diversificação podem resultar em novas áreas de crescimento e em incursões inteligentes dos mais diversos tipos. Todavia, podem também resultar em meras distrações dispendiosas. Pensando nisso, responda: A empresa deve restringir sua atuação exclusivamente às suas competências principais, ou deve diversificar suas atividades para não ser ultrapassada pela concorrência ou quem sabe até superá-la?
De acordo com a teoria clássica da administração as empresas devem procurar utilizar o conhecimento ou ativos de que se dispõe para a geração de retornos mas atenção é extremamente difícil identificar que ativo deve ser utilizado relacionamento com o cliente design do produto ou competência de fabricação Enquanto isso a empresa deve procurar equilibrar exigências próprias de gerir seu negócio atual com as demandas operacionais do novo empreendimento em um mercado em rápida transformação é preciso Inovar e diversificar para se manter atualizado por outro lado existe o risco de uma diversificação exagerada em outro dificuldade as empresas que tentam se expandir muito depressa correm o risco de ser esgarçar observa lawrence hrebiniak esse tipo de empresa acha que deve fazer alguma coisa mas não obedece às regras básicas de planejamento execução e lógica estratégica
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Planejamento Estratégico
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