Uma metodologia é sistema de métodos, princípios e regras que regulam uma determinada disciplina em ciências ou artes.
O método define aspectos gerais, ou seja, a forma de uma ação específica. A técnica indica o modo de agir passo-a-passo.
A prática é a forma como usualmente as pessoas executam uma ação (é um costume).
O processo vem do latim procedere, maneira de agir. É um conjunto sequencial e particular de ações com ou objetivo comum.
Um modelo é um representação resumida de processos, variáveis e relacionamentos, sem prover orientações específicas ou práticas para implementação.
Um framework é um arcabouço, uma estrutura, um esqueleto que serve para a agregação de processos, métodos e técnicas. Ele fundamentalmente possui pressupostos, conceitos valores e práticas que orientam a execução.
O guia é um livro, manual, publicação contendo instruções, ensinamentos e conselhos de diversas naturezas.
E por último, o manual é um livro de pequeno formato com o essencial de uma ciência ou de uma arte. É também um livro que acompanha algum equipamento, explicando o funcionamento deste.
O PMBOK é um guia de boas práticas organizado em Grupos de Processo (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento) e contém processos para cada Área do Conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Riscos, Comunicação, Stakeholders e Aquisições).
Se fosse uma Metodologia teria apenas princípios e regras e não poderia ter processos. Se fosse um processo (e não um conjunto deles) teria que dizer exatamente como agir. E se fosse um framework teria pressupostos e diretrizes e cada Gerente de Projetos poderia acrescentar seus processos. Por ser um guia, ele instrui, apresenta processos, mas deixa a implementação livre para cada empresa.
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