De acordo com a análise das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças de uma organização, um panorama geral do ambiente externo e interno pode ser estruturado. Existem, nesse modelo, fatores controláveis pela organização e elementos que não estão sob o poder de atuação dos administradores. Marque a alternativa que o contém elemento que pode ser controlado pela organização:
Fraquezas da organização |
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Legislação federal favorável |
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Oportunidades do setor |
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Ameaças do ambiente do concorrente |
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Legislação federal desfavorável |
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Gestão Estratégica de Recursos Humanos
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•UNINASSAU CARUARU
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