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Gestores. |
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Candidatos. |
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Clientes. |
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Fornecedores. |
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Concorrentes. |
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Psicologia.
A motivação é o movimento para a ação. São as razões que conduzem um indivíduo a realizar uma determinada ação.
Para Gondim e Silva (2004, p. 146): “Motivação pode ser definida como uma ação dirigida a objetivos, sendo autorregulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores, metas e expectativas.”.
GONDIM, S.M.G.; SILVA, N. Motivação no trabalho. In: Zanelli, J. C.; Borges-Andrade, J. E.; Bastos, A.V. B (Orgs.). Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004.
Nesse contexto, o gestor deve motivar seus funcionários e colaboradores fazendo com que os mesmos hajam de acordo com suas necessidades, tornando o trabalho uma prioridade para suprir as necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização.
Portanto, a lacuna deve ser preenchida com a palavra “gestores”. Logo: “no trabalho, o principal desafio dos gestores é a motivação dos colaboradores, admitindo ainda a possibilidade de que estes estejam sempre empenhados nas aprendizagens que podem realizar no espaço organizacional.”
Para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre Psicologia.
A motivação é o movimento para a ação. São as razões que conduzem um indivíduo a realizar uma determinada ação.
Para Gondim e Silva (2004, p. 146): “Motivação pode ser definida como uma ação dirigida a objetivos, sendo autorregulada, biológica ou cognitivamente, persistente no tempo e ativada por um conjunto de necessidades, emoções, valores, metas e expectativas.”.
GONDIM, S.M.G.; SILVA, N. Motivação no trabalho. In: Zanelli, J. C.; Borges-Andrade, J. E.; Bastos, A.V. B (Orgs.). Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004.
Nesse contexto, o gestor deve motivar seus funcionários e colaboradores fazendo com que os mesmos hajam de acordo com suas necessidades, tornando o trabalho uma prioridade para suprir as necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização.
Portanto, a lacuna deve ser preenchida com a palavra “gestores”. Logo: “no trabalho, o principal desafio dos gestores é a motivação dos colaboradores, admitindo ainda a possibilidade de que estes estejam sempre empenhados nas aprendizagens que podem realizar no espaço organizacional.”
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