o que corresponde ao conceito de empresa tradicional?

A organização tradicional representa a estrutura organizacional em um negócio é hierárquica, o que significa que o poder flui verticalmente e para cima, e os funcionários são departamentalizados. Todos os funcionários seguem uma cadeia de comando.

Tal como um gerente é o coordenador-chefe de todo o departamento. Cada departamento tem um chefe que se reporta ao gerente. Como o sistema militar - muito hierárquico, organizado, disciplinado. Cada departamento tem suas próprias regras e regulamentos, e cada funcionário tem sua própria descrição de cargo e responsabilidade para com o superior.

Há estritamente seguir sua própria estratégia de negócios que é definida no ano econômico anual. Todo o plano de realização de metas é definido antes e é difícil de mudar. A organização tradicional sempre é fixa e rígida.

A organização tradicional representa a estrutura organizacional em um negócio é hierárquica, o que significa que o poder flui verticalmente e para cima, e os funcionários são departamentalizados. Todos os funcionários seguem uma cadeia de comando.

Tal como um gerente é o coordenador-chefe de todo o departamento. Cada departamento tem um chefe que se reporta ao gerente. Como o sistema militar - muito hierárquico, organizado, disciplinado. Cada departamento tem suas próprias regras e regulamentos, e cada funcionário tem sua própria descrição de cargo e responsabilidade para com o superior.

Há estritamente seguir sua própria estratégia de negócios que é definida no ano econômico anual. Todo o plano de realização de metas é definido antes e é difícil de mudar. A organização tradicional sempre é fixa e rígida.

A organização tradicional representa a estrutura organizacional em um negócio é hierárquica, o que significa que o poder flui verticalmente e para cima, e os funcionários são departamentalizados. Todos os funcionários seguem uma cadeia de comando.

Tal como um gerente é o coordenador-chefe de todo o departamento. Cada departamento tem um chefe que se reporta ao gerente. Como o sistema militar - muito hierárquico, organizado, disciplinado. Cada departamento tem suas próprias regras e regulamentos, e cada funcionário tem sua própria descrição de cargo e responsabilidade para com o superior.

Há estritamente seguir sua própria estratégia de negócios que é definida no ano econômico anual. Todo o plano de realização de metas é definido antes e é difícil de mudar. A organização tradicional sempre é fixa e rígida.