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Gestão de Projetos

O cronograma do projeto é criado como parte do: 
 

Gerenciamento das comunicações do projeto.

 

Gerenciamento dos riscos do projeto.

 

Gerenciamento do escopo do projeto.

 

Gerenciamento dos custos do projeto.

 

Gerenciamento do tempo do projeto.

💡 4 Respostas

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Vitoria Carmo

Gerenciamento do escopo do projeto

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Andre Smaira

O cronograma de projeto trata-se de um documento imprescindível para gestão do projeto, uma vez que ele apresenta todas as atividades a serem executadas, delimitando datas de início e fim, relações de dependências entre as atividades e todos os recursos requeridos para que os processos possam ser executados e, em consequência, que os objetivos sejam atingidos.

A existência do cronograma de projeto é muito importante pois a divisão do projeto em uma linha temporal facilita a interpretação dos processos e permite um maior controle dos processos a medida que eles vão ocorrendo.

O cronograma de projeto consiste em uma parte do gerenciamento do escopo do projeto.

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