Gerenciamento das comunicações do projeto. |
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Gerenciamento dos riscos do projeto. |
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Gerenciamento do escopo do projeto. |
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Gerenciamento dos custos do projeto. |
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Gerenciamento do tempo do projeto. |
A existência do cronograma de projeto é muito importante pois a divisão do projeto em uma linha temporal facilita a interpretação dos processos e permite um maior controle dos processos a medida que eles vão ocorrendo.
O cronograma de projeto consiste em uma parte do gerenciamento do escopo do projeto.
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