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As ações e práticas gerenciais são fortemente influenciadas pelo fator verde na sociedade. Grandes corporações e empresas que querem ser respeitadas no mercado apresentam a sustentabilidade como um guia ou valor que guie as suas ações, resultando em produtos cada vez mais sustentáveis utilizando melhor os recursos como também, havendo políticas e práticas que auxiliem na preservação ambiental. Dentro do contexto dos elementos ambientais que influem na estratégia, podemos considerar este elemento como umA variável de fator:
Alternativas:
Entre as forças de Porter, está o contexto em que os clientes acabam exercendo uma grande pressão por preços, ou outras vantagens em razão de uma dependência já estabelecida, em que a empresa posicionar-se a favor para manter seus clientes. É muito comum em muitos dos bens de consumo. A força que caracteriza melhor esta questão é:
Alternativas:
rivalidade entre os concorrentes
entrada dos produtos substitutos
pressão dos fornecedores
poder de barganha dos clientes
Uma grande revolução que há dez anos foi muito questionada foi a venda on-line. Grandes empresas relutaram em acreditar que as pessoas poderiam comprar acessando a internet e sem sair de casa na comodidade de sua casa. Verifica-se hoje que esta tendência se confirmou, havendo a necessidade das empresas em fazer parte deste mundo virtual e real que cresce e avança cada vez mais. A principal variável do ambiente que influiu no ambiente é de fator:
Alternativas:
Fator político
Fator econômico
Fator sócio cultural
Fator de inovação e tecnologia
A identificação das condições centrais da estratégia é como a identificação e o desenvolvimento das habilidades gerenciais da gestão. Relacione os aspectos centrais da estratégia com a sua respectiva finalidade.
1-Unidade Estratégica
2-Foco Estratégico
3-Unidade de Comando Estratégico
4-Rede de Informações Estratégicas
( ) Serve ao interesse de contribuir para atualizações constantes da estratégia.
( ) Mantém dentre os diferentes níveis da hierarquia a coesão entre objetivos e ações estratégicas.
( ) Guia a empresa ao desenvolvimento da melhor condição estratégica.
( )Serve para que toda a empresa observe em que condições consegue exercer melhor seu papel estratégico.
Qual é a sequência correta?
Alternativas:
4-3-2-1
4-2-1-3
1-2-3-4
1-4-2-3
No planejamento estratégico observamos como a gerência de informações internas e externas deve ser considerada para determinarmos as condições do ambiente e as adequadas decisões que deverão ser tomadas. Para isso temos várias etapas para elaboração de um planejamento estratégico. Qual é o nome da etapa em que os tomadores de decisões estabelecem o caminho até os objetivos por meio das metas, que seriam cortes temporais ou de realização no processo de realização da estratégia?
Alternativas:
Análise Ambiental
Estabelecimento de Metas e Planos de Ação
Avaliação das Metas e Planos de Ação
Seleção das Metas e Planos de Ação
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Planejamento Estratégico e Sistema de Informação
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Planejamento Estratégico
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