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Av1 - Tec. Proc. Gerenciais

Av1 - Tec. Proc. Gerenciais - Planejamento Estratégico e Sistemas de Informação

1)

As ações e práticas gerenciais são fortemente influenciadas pelo fator verde na sociedade. Grandes corporações e empresas que querem ser respeitadas no mercado apresentam a sustentabilidade como um guia ou valor que guie as suas ações, resultando em produtos cada vez mais sustentáveis utilizando melhor os recursos como também, havendo políticas e práticas que auxiliem na preservação ambiental. Dentro do contexto dos elementos ambientais que influem na estratégia, podemos considerar este elemento como umA variável de fator: 


Alternativas:

  • a)Fator político
  • b)Fator econômico
  • c)fator tecnológico
  • d)fator socioambiental
  • 2)

    Entre as forças de Porter, está o contexto em que os clientes acabam exercendo uma grande pressão por preços, ou outras vantagens em razão de uma dependência já estabelecida, em que a empresa posicionar-se a favor para manter seus clientes. É muito comum em muitos dos bens de consumo. A força que caracteriza melhor esta questão é:


    Alternativas:

    • a)

      rivalidade entre os concorrentes

    • b)

      entrada dos produtos substitutos

    • c)

      pressão dos fornecedores

    • d)

      poder de barganha dos clientes

    3)

    Uma grande revolução que há dez anos foi muito questionada foi a venda on-line. Grandes empresas relutaram em acreditar que as pessoas poderiam comprar acessando a internet e sem sair de casa na comodidade de sua casa. Verifica-se hoje que esta tendência se confirmou, havendo a necessidade das empresas em fazer parte deste mundo virtual e real que cresce e avança cada vez mais. A principal variável do ambiente que influiu no ambiente é de fator:


    Alternativas:

    • a)

      Fator político

    • b)

      Fator econômico

    • c)

      Fator sócio cultural

    • d)

      Fator de inovação e tecnologia

    4)

    A identificação das condições centrais da estratégia é como a identificação e o desenvolvimento das habilidades gerenciais da gestão. Relacione os aspectos centrais da estratégia com a sua respectiva finalidade.

    1-Unidade Estratégica

    2-Foco Estratégico

    3-Unidade de Comando Estratégico

    4-Rede de Informações Estratégicas

    ( ) Serve ao interesse de contribuir para atualizações constantes da estratégia.

    ( ) Mantém dentre os diferentes níveis da hierarquia a coesão entre objetivos e ações estratégicas.

    ( ) Guia a empresa ao desenvolvimento da melhor condição estratégica.

    ( )Serve para que toda a empresa observe em que condições consegue exercer melhor seu papel estratégico.

    Qual é a sequência correta?


    Alternativas:

    • a)

      4-3-2-1

    • b)

      4-2-1-3

    • c)

      1-2-3-4

    • d)

      1-4-2-3

    5)

    No planejamento estratégico observamos como a gerência de informações internas e externas deve ser considerada para determinarmos as condições do ambiente e as adequadas decisões que deverão ser tomadas. Para isso temos várias etapas para elaboração de um planejamento estratégico. Qual é o nome da etapa em que os tomadores de decisões estabelecem o caminho até os objetivos por meio das metas, que seriam cortes temporais ou de realização no processo de realização da estratégia?


    Alternativas:

    • a)

      Análise Ambiental

    • b)

      Estabelecimento de Metas e Planos de Ação

    • c)

      Avaliação das Metas e Planos de Ação

    • d)

      Seleção das Metas e Planos de Ação

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