Quais são os tipos de riscos genéricos (que vale para todos os tipos de projetos) em um gerenciamento de projetos. (PMI, PRINCE2)

Gerenciamento de Projetos

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ESTÁCIO

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Solange Oliveira

31.01.2019

💡 5 Respostas

Marcio Bernardo

31.01.2019

Bom dia Solange!

Essa é uma pergunta bastante interessante, pois os riscos são muitos. Mas acho que consigo traze um dos mais comuns que são observados e mitigados por gestores de projetos em todo o mundo.

O primeiro risco que posso listar é a rotatividade da equipe, ou seja, a mudança contínua dos colaboradores no projeto. Deve ser sempre observado se quem colabora está com a satisfação em um estado, no mínimo, normal.

Um projeto com alta rotatividade de colaboradores tende a falhar ou ter custos altos financeiramente e no cronograma.

Espero ter ajudado!!

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Fernanda Ribeiro

29.05.2019

riscos de não tentar

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Andre Smaira

19.10.2019

BASTIAS (1997) afirma que o risco pode ser qualquer coisa que pode interferir/atrapalhar seu projeto. Gerenciar os riscos em qualquer tipo de projeto requer organização, buscar sempre a melhoria de desempenho, e evitar ao máximo qualquer evento que possa atrapalhar no andamento do projeto. São inúmeros os riscos genéricos, como por exemplo, a mudança contínua dos colabores, a rotatividade constante da equipe, podendo falhar ou aumentar os custos no cronograma de trabalho; A falta de poder do gerente de projetos; Disponibilidade de recursos e o comprometimento da equipe e da alta administração. PRADO (1998) apresenta uma lista que pode ajudar a identificar os riscos em um projeto genérico e o nível de cada um.

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