Você foi promovido a gerente de melhoria contínua em sua empresa e recebeu o desafio de propor indicadores de desempenho para avaliar a empresa. A estrutura compreende, entre outros aspectos, as seguintes áreas:
a) Diretoria;
b) Setores de apoio;
c) Recursos humanos;
d) Marketing e vendas;
e) Compras;
f) Engenharia de produtos;
g) Engenharia de processos;
h) Produção.
Cada uma dessas áreas dispõe de indicadores de desempenho específicos.
Seu diretor solicita que você explique, em uma reunião, quais são os indicadores de desempenho mais relevantes para o sucesso da empresa. Explique por que você selecionou esses indicadores.
Os indicadores de desempenho mais relevantes são os que orientam a empresa a realizar ações com vistas a obter melhores resultados organizacionais de forma global.
Assim, bons indicadores de desempenho são, entre outros:
- Lucro;
- Retorno sobre o Investimento (RSI);
- Despesas operacionais;
- Produtividade horária no recurso gargalo (produção/tempo);
- Produtividade econômica (faturamento/custos);
- Porcentagem de absenteísmo na empresa;
- Porcentagem de horas extras na empresa.
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