Marcelo Junior
Há mais de um mês
gerenciamento de projetos tem recebido especial atenção nos últimos anos devido ao seu potencial ganho de qualidade, diminuição de erros e retrabalhos e consequente redução decustos, aumentando a lucratividade das empresas. O objetivo desse trabalho é apresentar o queé e qual a finalidade de um PMO e identificar e mostrar as vantagens e as desvantagens de suaimplantação em empresas de pequeno porte, bem como o esforço, desafios e dificuldades queserão encontradas no decorrer da implantação, a fim de concluir a viabilidade de sua criaçãonas diversas empresas que estão iniciando no setor de desenvolvimento de software. Seráutilizado embasamento teórico e levantamento de estudos de caso de empresas que já tenhamo PMO implantado