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Desenho Organizacional. Amplitude de Controle. Descentralização. Hierarquia. Centralização.

O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou conduzir.


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Há mais de um mês

A Amplitude de Controle, ou Amplitude Administrativa ou ainda Amplitude de Comando tem como principal função determinar o número de subordinados para cada administrador. Ela surgiu na escola neoclássica de administração, onde foram traçados os quatro princípios básicos da organização formal, que são: divisão do trabalho, especialização, e amplitude administrativa. Esta última ocorre em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade e, desta forma, na ocasião em que um administrador tem possui um grande número de subordinados, diz-se que o mesmo possui uma amplitude de comando grande e ampla.

Portanto, a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou conduzir é a Amplitude de Controle.

A Amplitude de Controle, ou Amplitude Administrativa ou ainda Amplitude de Comando tem como principal função determinar o número de subordinados para cada administrador. Ela surgiu na escola neoclássica de administração, onde foram traçados os quatro princípios básicos da organização formal, que são: divisão do trabalho, especialização, e amplitude administrativa. Esta última ocorre em decorrência do princípio da distribuição de autoridade e responsabilidade e, desta forma, na ocasião em que um administrador tem possui um grande número de subordinados, diz-se que o mesmo possui uma amplitude de comando grande e ampla.

Portanto, a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou conduzir é a Amplitude de Controle.

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