O que vem a ser Gerenciamento de Projeto?

O principal desafio do gerenciamento de projetos é alcançar todos os objetivos do projeto dentro das restrições dadas. Esta informação é geralmente descrita na documentação do projeto, criada no início do processo de desenvolvimento. As principais restrições são escopo , tempo, qualidade e orçamento. Em muitos casos, o objetivo do gerenciamento de projetos é também moldar ou reformar o resumo do cliente para poder, de maneira viável, abordar os objetivos do cliente.

Um projeto é um empreendimento temporário projetado para produzir um produto, serviço ou resultado exclusivo com um início e um fim definidos (normalmente restritos no tempo e geralmente restritos por financiamento ou contratação de pessoal) para atingir metas e objetivos específicos, geralmente para trazer mudanças benéficas. ou valor acrescentado. A natureza temporária dos projetos contrasta com o business as usual (ou operações), que são atividades funcionais repetitivas, permanentes ou semipermanentes para produzir produtos ou serviços. Na prática, o gerenciamento de tais abordagens de produção distintas requer o desenvolvimento de habilidades técnicas e estratégias de gerenciamento distintas.