Feedback

A maturidade de um líder e a capacidade de gestão fazem com que o feedback seja construído de forma natural com o seu time. Dos itens abaixo, assinale aquele que NÃO é considerado um ponto importante quando se trata de feedback:

 

a) A aplicação de feedback sobre um trabalho que não tenha sido realizado da forma esperada, é mais apropriado do que sobre um ano inteiro de trabalhos que não atenderam às expectativas.

 

b) A aplicação de feedback não deve ser um evento pontual, realizado somente em decorrência das avaliações formais, deve estar no dia a dia.

 

c) A definição de data deve estar junto ao analista de Recursos Humanos para a aplicação de feedback, a fim de evitar outras atividades oficiais da empresa na data e nos horários reservados.

 

d) A demora para discutir a questão a ser analisada pode fazê-la perder o sentido.

 

e) A aplicação de feedback mais próxima do tempo em que ocorreu o fato pode torná-lo mais útil e efetivo.