Pesquisa de Clima Organizacional (PCO) é uma importante ferramenta de gestão. Essa ferramenta é de grande relevância na organização, pois tem relação com a motivação dos colaboradores e resultados finais da empresa. Há várias abordagens sobre a motivação, mas uma teoria recente vem ganhando espaço e importância.
Fonte: Material KLS da disciplina Gestão de Pessoas_2016/01.
A partir da figura e da definição de Pesquisa de Clima Organizacional (PCO), qual a teoria recente que vem ganhando espaço e importância e as três palavras que estão presentes quando os mais diferentes autores conceituam clima organizacional?
Fonte: Disponível em: <http://www.qinetwork.com.br/como-fazeruma-pesquisa-de-clima-organizacional-com-o-googleformularios/>.
Acesso em: 24 de fev. 2016.
A cultura de uma organização está arraigada no comportamento dos membros de uma organização e é muito difícil de mudar. Por esse motivo, a cultura pode ser pensada como a 'personalidade' da organização. A cultura única de uma organização cria uma atmosfera distinta que é sentida pelas pessoas que fazem parte do grupo, e essa atmosfera é conhecida como o clima de uma organização. Definimos clima organizacional como a maneira como os membros de uma organização experimentam a cultura de uma organização.
O clima de uma organização está sujeito a alterações frequentes e pode ser moldado pela alta gerência de uma organização. Se a cultura representa a personalidade da organização, o clima é o humor da organização. O clima organizacional pode ser mais fácil de experimentar e medir do que a cultura organizacional e também muito mais fácil de mudar.
A Pesquisa de Clima Organizacional-PCO é uma ferramenta da Administração que auxilia o gestor de recursos humanos a identificar se o clima da empresa está propício para o trabalho harmônico e de alto desempenho.
De acordo com os especialistas, a teoria que vem ganhando bastante destaque, no contexto da PCO, é a das Relações Humanas. Neste sentido, o comportamento do líder pode influenciar o comportamento do colaborador (motivação e desmotivação).
As três palavras mais usadas são:
Cultura Organizacional - identificação dos fatores.
Satisfação - do colaborador com o seu trabalho.
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