PERGUNTA 1

Um mapa estratégico mostra o caminho a ser percorrido ligando as várias ações, mas não há um caminho único. É como um grande rio que tem sua foz (onde ele desagua), mas que antes recebe água de várias nascentes/vertedouros, que vão se somando até a sua foz (destino final) tornando-o um rio caudaloso.

Porém, no mapa estratégico a integração com o BSC e seus arranjos não acontece só verticalmente, mas também lateralmente, diferenciando-se de um rio.

A partir desse contexto, avalie as proposições a seguir e a relação entre elas.

I.                    Para uma empresa ser uma referência no seu setor, terá sucesso se todas a ações forem executadas com êxito.

PORQUE

II.                 Se algo, ou alguma coisa falhar, será impossível atingir o objetivo-mestre traçado.

A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.

		As proposições I e II são falsas.
		As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
		A proposição I é falsa, e a proposição II é verdadeira.
		As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
		A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.

Administração Financeira

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ESTÁCIO

Ivan Cchapermann

17.05.2019

💡 15 Respostas

Isabela Stachon Dias

26.05.2019

resposta c

Thaisse Dias

29.05.2019

A II é falsa . Pois, o mapa estratégico deve ser flexível e sujeito a mudanças sempre que algo ou alguma ação não puder corresponder a sua execução e cumprimento da meta.

Andre Smaira

24.07.2019

O Habib’s é uma rede de restaurantes brasileira especializada no oferecimento de comida árabe do tipo fastfood. Foi fundada em 1988 e permanece até hoje como uma das maiores empresas brasileiras e como a maior rede de fastfoods de comida árabe do mundo. Como qualquer empresa de grande porte, é uma empresa que, com o passar dos anos, expandiu sua rede de atuação a partir de uma série de estratégias de mercado, concentradas nos chamados mapas estratégicos.

O mapa estratégico é uma representação visual utilizado em setores das firmas para documentar as estratégias, variáveis e demais elementos que envolvem a dinâmica da empresa em um determinado período temporal. Aqui trataremos do mapa estratégico do Habib’s, que pode ter sido iniciado no ano de 1988, ano da fundação do primeiro restaurante fastfood genuinamente brasileiro. Na série histórica, o mapa estratégico da empresa mostra um foco em custo-benefício, na aliança entre preço baixo e qualidade razoável, na medida do possível, em um cardápio que envolvia, inicialmente, produtos de origem brasileira e produtos de origem árabe.

O mapa estratégico de uma empresa mostra a visão da empresa sobre o mercado em que se encontra e suas perspectivas de linhas de ação a longo prazo. O Habib’s foi responsável por expandir, desde 1988, suas atividades no mercado, o que mostra que foi uma empresa que teve grande eficiência em suas estratégias de gestão.

Portanto, as proposições I e II são falsas.