Nem todas as empresas que possuem projetos têm um escritório de gestão de projetos (também chamado de PMO). No entanto,como os escritórios de projetos possuem diversas funções que auxiliam o gerente de projetos a alcançar os objetivos do mesmo, muitas empresas estão estruturando esses PMOs como peças fundamentais da corporação.
Dentre as diversas atribuições de um PMO, qual a principal função dos escritórios de projetos?
Um PMO (Project Management Office) ou simplesmente escritório de projetos é uma estrutura organizacional que promove a padronização dos processos de governança e gestão de projetos. O PMO pode ser corporativo ou departamental e deve oferecer orientações, métodos e ferramentas para os gerentes de projetos conduzirem seus projetos.
O escritório de projetos também atua para consolidar a documentação dos projetos, o que contribui para a disseminação de boas práticas na organização. O PMO pode trabalhar com a definição e o monitoramento dos indicadores relativos à gestão de projetos. Além disso, pode assumir a gestão direta de parte dos projetos.
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Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
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