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Segundo o Processo Unificado, um dos propósitos da disciplina de modelagem de processos de negócios éA) estabelecer, de comum acordo com usuários e

Segundo o Processo Unificado, um dos propósitos da disciplina de modelagem de processos de negócios é A) estabelecer, de comum acordo com usuários e outros interessados, o entendimento sobre o que um sistema deve fazer. B) estabelecer uma arquitetura robusta que permita projetar um sistema fácil de ser entendido, construído e modificado C) definir os limites do sistema que será construído D) entender a estrutura e a dinâmica da organização na qual um sistema será implantado E) fornecer as bases para a estimativa do custo e do tempo que será gasto para desenvolver um sistema


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A modelagem de processos de negócios ( BPM ) no gerenciamento de processos de negócios e engenharia de sistemas é a atividade de representar processos de uma empresa, para que o processo atual possa ser analisado, aprimorado e automatizado.

O BPM é normalmente realizado por analistas de negócios, que fornecem expertise na disciplina de modelagem; por especialistas no assunto, que possuem conhecimento especializado dos processos que estão sendo modelados; ou mais comumente por uma equipe que compreende ambos. Como alternativa, o modelo de processo pode ser derivado diretamente dos logs de eventos usando ferramentas de mineração de processo .

O objetivo de negócios geralmente é aumentar a velocidade do processo ou reduzir o tempo de ciclo; aumentar a qualidade; ou para reduzir custos, como mão-de-obra, materiais, sucata ou custos de capital. Na prática, uma decisão gerencial de investir em modelagem de processos de negócios é frequentemente motivada pela necessidade de documentar requisitos para um projeto de tecnologia da informação .

Os programas de gerenciamento de mudanças geralmente estão envolvidos para colocar em prática quaisquer processos de negócios aprimorados. Com os avanços no design de software, a visão de modelos de BPM se tornando totalmente executáveis (e capazes de simulações e engenharia de ida e volta) está se aproximando da realidade.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa B.

A modelagem de processos de negócios ( BPM ) no gerenciamento de processos de negócios e engenharia de sistemas é a atividade de representar processos de uma empresa, para que o processo atual possa ser analisado, aprimorado e automatizado.

O BPM é normalmente realizado por analistas de negócios, que fornecem expertise na disciplina de modelagem; por especialistas no assunto, que possuem conhecimento especializado dos processos que estão sendo modelados; ou mais comumente por uma equipe que compreende ambos. Como alternativa, o modelo de processo pode ser derivado diretamente dos logs de eventos usando ferramentas de mineração de processo .

O objetivo de negócios geralmente é aumentar a velocidade do processo ou reduzir o tempo de ciclo; aumentar a qualidade; ou para reduzir custos, como mão-de-obra, materiais, sucata ou custos de capital. Na prática, uma decisão gerencial de investir em modelagem de processos de negócios é frequentemente motivada pela necessidade de documentar requisitos para um projeto de tecnologia da informação .

Os programas de gerenciamento de mudanças geralmente estão envolvidos para colocar em prática quaisquer processos de negócios aprimorados. Com os avanços no design de software, a visão de modelos de BPM se tornando totalmente executáveis (e capazes de simulações e engenharia de ida e volta) está se aproximando da realidade.

Portanto, a alternativa correta é a alternativa B.

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