processos gerenciais

PERGUNTA 5

1. Leia o trecho a seguir:O Gráfico de Gantt, o diagrama PERT e o Método do Caminho Crítico (CPM) são métodos que vêm sendo desenvolvidos nos últimos 100 anos, especialmente após a Segunda Guerra Mundial (1939-1945), e vêm tendo grande ênfase nos anos recentes com os projetos que envolvem desenvolvimento de software e sistemas de alta tecnologia. Esta evolução tecnológica trouxe a possibilidade do emprego de novas tecnologias da informação e comunicação para auxiliar os gestores que atuam com pesquisa operacional. Estas tecnologias incluem sistemas estatísticos que realizam cálculos em fração de segundos.

   FACCIONI FILHO, M. Gestão de projetos e de equipes II : livro didático. 4. ed. Palhoça: Unisul Virtual, 2011, p. 28.

   A partir deste contexto, e com base nos estudos do capítulo, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
   Após calcular a duração total esperada para um projeto e apurar a variância total deste mesmo projeto, define-se a probabilidade de que a duração total do projeto não aconteça em um prazo previamente apontado.
   PORQUE
   O risco de um projeto está relacionado à probabilidade do tempo de duração de um projeto extrapolar o prazo previamente definido para o conjunto de todas as atividades previstas para o projeto.
   A respeito dessas proposições, assinale a alternativa correta.

   		A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
   		As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é justificativa da I.
   		As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
   		A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
   		As asserções I e II são proposições falsas.