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Como o processo decisório se torna um aliado no processo de planejamento da organização ?


1 resposta(s)

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Vitoria

Há mais de um mês

Para estabelecer metas de crescimento, produção, faturamento e de lucro em uma empresa, apenas o processo decisório não é o suficiente, requerendo assim que haja um planejamento de organização, a fim de definir todas as questões empresarias, desde o conjunto de atividades que ela executa, aos produtos que ela vai direcionar (qual público ela quer atingir) por quanto tempo ela pretender atingir determinado faturamento em determinado público.
Assim após o planejamento de organização, as questões organizadas e planejadas poderão ir pro processo decisório para concluir e colocar em prática.
Para estabelecer metas de crescimento, produção, faturamento e de lucro em uma empresa, apenas o processo decisório não é o suficiente, requerendo assim que haja um planejamento de organização, a fim de definir todas as questões empresarias, desde o conjunto de atividades que ela executa, aos produtos que ela vai direcionar (qual público ela quer atingir) por quanto tempo ela pretender atingir determinado faturamento em determinado público.
Assim após o planejamento de organização, as questões organizadas e planejadas poderão ir pro processo decisório para concluir e colocar em prática.

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